الفئة المستهدفة

• مديرو الأندية والمؤسسات الرياضية والمسؤولون عن إدارة العمليات والبرامج الرياضية.
• رؤساء الأقسام والعاملون في الإدارة والموارد البشرية والمالية والتسويق داخل المؤسسات الرياضية.
• المسؤولون عن المنشآت والمرافق الرياضية والفعاليات والبرامج والأنشطة الرياضية.
• المديرون والمشرفون الراغبون في تطوير مهاراتهم في الإدارة الرياضية والحوكمة وتحسين الأداء.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطوير فهم متكامل لمبادئ الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية.
• تعزيز القدرة على التخطيط الاستراتيجي وتنظيم الموارد والعمليات داخل المؤسسات الرياضية.
• تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية والمالية والتسويق والخدمات الرياضية.
• التعرف على أساليب الحوكمة وإدارة المخاطر وتحسين الأداء المؤسسي في القطاع الرياضي.
• استخدام الأدوات الإدارية والرقمية الحديثة لدعم القرارات وتحقيق الاستدامة الرياضية والمؤسسية.

• أسس الإدارة الاحترافية للمؤسسات الرياضية
  • مفهوم الإدارة الرياضية الحديثة وخصائص المؤسسات الرياضية الاحترافية.
  • أدوار ومسؤوليات الإدارة العليا والهيكل التنظيمي للأندية والمؤسسات الرياضية.
  • مبادئ التخطيط الاستراتيجي وربط الأهداف الرياضية بالأهداف الإدارية.
• الحوكمة والتنظيم المؤسسي في القطاع الرياضي
  • مبادئ الحوكمة والشفافية والمساءلة في المؤسسات الرياضية.
  • تنظيم الصلاحيات والمسؤوليات وآليات اتخاذ القرارات الإدارية.
  • السياسات واللوائح الداخلية ودورها في ضبط العمليات الرياضية والإدارية.

• إدارة الموارد البشرية والكفاءات الرياضية
  • تخطيط القوى العاملة وتحديد الاحتياجات الوظيفية داخل المؤسسات الرياضية.
  • استقطاب وتطوير الكفاءات الإدارية والفنية والرياضية.
  • إدارة الأداء والتحفيز وتطوير المسارات المهنية للعاملين.
• الإدارة المالية للأندية والمؤسسات الرياضية
  • إعداد الموازنات ومتابعة الإيرادات والمصروفات الرياضية.
  • إدارة الموارد المالية والرقابة على الإنفاق والالتزامات.
  • قراءة المؤشرات المالية ودورها في دعم الاستدامة واتخاذ القرارات.

• التسويق والاستثمار الرياضي
  • مبادئ التسويق الرياضي وبناء الهوية والصورة المؤسسية.
  • إدارة الرعاية والشراكات التجارية وتنويع مصادر الإيرادات.
  • تطوير المنتجات والخدمات الرياضية وتعزيز القيمة المقدمة للجماهير.
• إدارة الجماهير والعلاقات المؤسسية
  • بناء علاقات فعالة مع الجماهير وأعضاء النادي والشركاء.
  • إدارة الاتصال المؤسسي والإعلام والعلاقات العامة في المجال الرياضي.
  • تحسين تجربة الجماهير وتعزيز الولاء والارتباط بالمؤسسة الرياضية.

• إدارة المنشآت والفعاليات الرياضية
  • التخطيط لتشغيل المنشآت والمرافق الرياضية ورفع كفاءة استخدامها.
  • تنظيم الفعاليات والبطولات وإدارة العمليات المرتبطة بها.
  • معايير السلامة والأمن وجودة الخدمات داخل المنشآت الرياضية.
• إدارة المخاطر والأزمات في المؤسسات الرياضية
  • تحديد المخاطر التشغيلية والمالية والقانونية والرياضية وتقييم آثارها.
  • إعداد خطط الاستجابة للأزمات واستمرارية العمليات الرياضية.
  • إدارة الأزمات والاتصال المؤسسي أثناء الأحداث والظروف الطارئة.

• التحول الرقمي وإدارة البيانات الرياضية
  • استخدام الأنظمة الرقمية في إدارة العمليات والموارد والخدمات الرياضية.
  • توظيف البيانات والمؤشرات في تقييم الأداء ودعم القرارات الإدارية.
  • تحسين التواصل والخدمات وتجربة الرياضيين والجماهير باستخدام التقنيات الحديثة.
• قياس الأداء والاستدامة والتطوير المؤسسي
  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس النتائج الإدارية والرياضية.
  • تقييم الأداء وتحديد فرص التحسين والتطوير المستمر.
  • بناء خطط للاستدامة وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات والأندية الرياضية.