London, 2025-01-29

دورة في الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية

نظرة عامة

الإدارة الرياضية واحدة من المجالات الإدارية الحديثة الهامة التي تلقى اهتماماً كبيرا من المؤسسات والأفراد باعتبارها إحدى الأنشطة الرائجة على المستوى الدولي، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى تدريب المشاركين على مفاهيم الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية، ويقدم للمشاركين برنامج عمل لتنفيذ برنامج التخطيط الاستراتيجي لهذه المؤسسات، كما يساهم هذا البرنامج في مساعدة المشاركين على تعلم كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية، واستخدام اسلوب تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات الرياضية.

الأهداف والفئة المستهدفة

 الفئة المستهدفة

  • رؤساء الأندية الرياضية، وأعضاء مجالس إدارة الأندية والمؤسسات الرياضية.
  • العاملين في مجال الإدارة الرياضية.
  • طلاب وخريجي كليات التربية الرياضية.
  • المهتمين بالعمل في مجال الإدارة الرياضية.
  • المهتمين بإدارة الفعاليات والأحداث الرياضية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • المفاهيم الأساسية لإدارة الرياضة والأدوات الأساسية لإدارة العمليات في الشركات والمؤسسات الرياضية.
  • فهم البيئة التي تعمل فيها المنظمات الرياضية وعمليات المؤسسات ومجالاتها الوظيفية وأدواتها للتحليل.
  • الحصول على رؤية أساسية للإدارة الاستراتيجية من منظور الأعمال.
  • معرفة وفهم وتطبيق المفاهيم الأساسية في إدارة الرياضة.
محتوى البرنامج

مقدمة في الإدارة الرياضية

  • مفهوم الإدارة الرياضية وأهدافها
    • استعراض شامل لمفهوم الإدارة الرياضية في السياق المؤسسي.
    • تحديد الأهداف الاستراتيجية للإدارة الرياضية في الأندية.
    • تحليل دور الإدارة في تحقيق التميز الرياضي.
  • تطور صناعة الرياضة
    • دراسة تطور الرياضة عالميًا وأثره على الأندية والمؤسسات.
    • تأثير العوامل الاقتصادية والاجتماعية على صناعة الرياضة.
    • تطور الإعلام الرياضي وتأثيره في تعزيز العلامات الرياضية.
  • أهمية الإدارة في الأندية الرياضية
    • التأثير المباشر للإدارة الفعالة على الأداء المؤسسي.
    • كيف تساهم الإدارة في استدامة الأندية وزيادة شعبيتها.
    • استراتيجيات الإدارة الناجحة ودورها في تحقيق الانتصارات.

الهيكل التنظيمي للأندية الرياضية

  • مكونات الهيكل التنظيمي للأندية
    • تحليل الهيكل الإداري المثالي في الأندية الرياضية.
    • توزيع الأدوار والمهام بين الإداريين واللاعبين.
    • دور الهيئات الإدارية والفنية في التنظيم الداخلي للنادي.
  • التباين بين الهيكل التنظيمي للأندية والمؤسسات الأخرى
    • مقارنة بين الهياكل التنظيمية في الأندية الرياضية والمرافق التجارية.
    • الفرق بين الهيكل التنظيمي للأندية الكبرى والصغرى.
    • تأثير الهيكل التنظيمي على كفاءة العمل المؤسسي.
  • دور المناصب في الهيكل الإداري للنادي
    • أهمية تحديد المهام الوظيفية والمسؤوليات بدقة.
    • العلاقة بين المديرين التنفيذيين والمدربين واللاعبين.
    • كيفية تأثير هيكل الإدارة على نجاح النادي وتطور الأداء.

استراتيجيات التخطيط الرياضي

  • مفهوم وأهمية التخطيط الرياضي
    • أهمية التخطيط الاستراتيجي في ضمان التفوق المؤسسي.
    • تحديد أهداف قصيرة وطويلة المدى وتحقيقها وفقًا لمتطلبات النادي.
    • تحليل تأثير التخطيط الجيد على تطور الأداء الرياضي.
  • المراحل الأساسية للتخطيط الرياضي
    • تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع خطط تنفيذية.
    • تخصيص الموارد المالية والبشرية لتحقيق الأهداف المحددة.
    • تطبيق أساليب التقييم الدوري لضمان التقدم المستمر.
  • الأدوات المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي
    • استراتيجيات تحليل البيئة باستخدام أدوات SWOT وPESTLE
    • كيفية تحليل البيانات الرياضية واتخاذ قرارات استراتيجية.
    • استخدام تقنيات التنبؤ والتخطيط طويل المدى لتحديد الاتجاهات المستقبلية.

إدارة الموارد البشرية في الأندية الرياضية

  • اختيار وتوظيف الكوادر الرياضية والإدارية
    • استراتيجيات فعالة لاختيار اللاعبين والمدربين والموظفين الإداريين.
    • تحديد المعايير المهنية لتوظيف الكوادر المتخصصة.
    • دور التنوع المهني في تعزيز فعالية الهيكل التنظيمي.
  • التطوير المهني للكوادر الرياضية والإدارية
    • تصميم برامج تدريبية شاملة لتحسين المهارات الرياضية والإدارية.
    • كيفية رصد وتقييم أداء الموظفين الرياضيين والإداريين.
    • أساليب التحفيز المؤسسي لتعزيز الأداء الفردي والجماعي.
  • قياس وتحفيز الأداء المؤسسي
    • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم الأداء الرياضي والإداري.
    • تقنيات التحفيز والاحتفاظ بالكفاءات الرياضية والإدارية.
    • معالجة التحديات الناتجة عن انخفاض الأداء.

القيادة في الأندية الرياضية

  • أنماط القيادة في الأندية الرياضية
    • تحليل أساليب القيادة المختلفة (القيادة التحويلية، الديمقراطية، التوجيهية).
    • فهم تأثير القيادة الفعالة على التحفيز الجماعي وتوجيه الفرق نحو النجاح.
    • خصائص القائد الرياضي الناجح وملامح القيادة الاستراتيجية.
  • استراتيجيات القيادة الفعالة في بيئة رياضية
    • كيفية استخدام الأسلوب التحويلي لقيادة الفرق إلى التفوق.
    • دمج أسلوب القيادة بالقدوة كجزء من الثقافة المؤسسية.
    • اتخاذ القرارات الحاسمة في ظل الضغوط التنافسية.
  • التحديات التي تواجه القادة الرياضيين
    • كيفية إدارة الضغوط النفسية والعملية الناتجة عن المنافسات.
    • استراتيجيات حل النزاعات داخل الفريق وبين الإداريين.
    • مواجهة الأزمات المالية والإدارية بنجاح.

التسويق والإعلام الرياضي

  • استراتيجيات التسويق الرياضي الحديثة
    • تصميم استراتيجيات تسويقية مبتكرة لتعزيز صورة النادي الرياضي.
    • التفاعل مع الجمهور من خلال حملات إعلانية موجهة.
    • بناء هوية مميزة للعلامة التجارية للنادي الرياضي.
  • دور الإعلام في تعزيز سمعة الأندية
    • كيفية إدارة العلاقات الإعلامية لتعزيز الوعي بالنادي.
    • استخدام وسائل الإعلام لإبراز النجاحات والإنجازات الرياضية.
    • استراتيجيات التعامل مع وسائل الإعلام في الأوقات الحساسة.
  • إدارة العلاقات العامة والتواصل مع الجمهور
    • بناء سمعة قوية للنادي من خلال تفعيل العلاقات العامة.
    • استراتيجيات التعامل مع الأزمات الإعلامية بفعالية.
    • أهمية التواصل المستمر مع المشجعين عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

الإدارة المالية في الأندية الرياضية

  • المصادر المالية للأندية الرياضية
    • تحديد المصادر الأساسية لتمويل الأندية (الرعاة، البث الإعلامي، المبيعات).
    • استراتيجيات استثمار حقوق البث والعلاقات التجارية.
    •