تنمية المهارات الشخصية هي مطلب حيوي للنجاح في الحياة على المستويين الشخصي والمهني وتعتبر القدرة على إدارة الذات هي الخطوة الأساسية الأولى نحو صنع قيادات إدارية تتمتع بقدرات هائلة للتغيير والنجاح المؤسسي. ومن خلال الإدارة الناجعة للذات يمكن تطوير العلاقات الشخصية والمؤسسية بما يضمن الوصول للهدف والرؤيا بسلاسة ويسر وتقليل المعوقات والمخطر قدر الإمكان.

وقيادة الآخرين تتطلب مهارة تتعلق بقدرة الشخص على إدارة نفسه من خلال قدرته على السيطرة على مشاعره وأفكاره وتوجيهها –وفق إمكانياته الذاتية- نحو هدف أو أهداف محددة.

تهدف هذه الدورة إلى تنمية وتطوير المهارات الشخصية بما يضمن التطوير والتقدم المؤسسي حيث أن النجاح المؤسسي لن يتأتى إلا إذا كان كل موظف في هذه المؤسسة يمتلك المهارات اللازمة لإدارة ذاته ليتمكن لاحقا من إدارة غيره لضمان القيادة المؤسسية الناجحة.

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة في أساليب إدارة الذات والتميز في قيادة الآخرين:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• تنمية مهارات المشاركين لتحقيق الاستفادة القصوى من إمكانياتهم الشخصية.
• التعرف على نقاط القوة والنقاط الخفية لديهم ولدى الآخرين.
• زيادة الوعي الذاتي لإدارة ذاتية أفضل.
• التخطيط وتحديد الأهداف والتوجهات حسب القيم والتطلعات.
• كسب الثقة وبناء العلاقات الجيدة عبر تبنّي أساليب القيادة والتوجيه الإرشادي.
• مهارات التعامل مع الآخرين والاتصال الفعال معهم .
• التأثير على الآخرين من خلال مركز سلطة أو من دون مركز سلطة.
• القيادة لتحقيق نتائج طويلة الأجل.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة في أساليب إدارة الذات والتميز في قيادة الآخرين:

• المشرفين أو المدراء الجدد أو ذوي الخبرة منهم.
• جميع العاملين أياً كان مستواهم الوظيفي أو تأهيلهم العلمي أو مستوى خبرتهم.
• الأفراد الذين يرغبون في الوصول إلى فهم وإدارة أنفسهم وقيادة الآخرين بشكل أفضل.
• الأشخاص الذين يريدون تجديد معرفتهم أو مهاراتهم في هذا الموضوع.

• مفهوم إدارة الذات.  
• الصفات الشخصية التي تساعد على تحقيق الأهداف.
• الوعي الذاتي (أهميته وكيفية زيادته).
• الذكاء العاطفي.
• التفاعل مع الآخرين والتأثير عليهم.
• الإدارة الذاتية: القيم وتحديد الأهداف والتخطيط.
• ماذا تعني الإدارة الذاتية؟
• الإدارة الذاتية والمهارات الشخصية والاجتماعية.
• الممارسات الإدارية والقيادية وتوفير بيئة مشجعة على الإبداع.
• إعداد الأهداف الشخصية.
• استراتيجيات وضع أهداف فعالة.
•  إدارة الآخرين وقيادتهم.
• قيادة الأخرين عبر التوجيه الإرشادي.
• السمات الشخصية للموجّه الناجح.
• أساليب القيادة في التوجيه الإرشادي.
• إقناع الآخرين بلباقة ودبلوماسية.
• استراتيجيات الإقناع: المصداقية، التفكير المنطقي، التأثير العاطفي.
• تحسين مهارات الإقناع.
• لغة الجسد ودورها في التأثير على الأخرين.
• البرمجة اللغوية العصبية وإدارة الآخرين.
• استراتيجيات التحفيز الفعالة.
•  قيادة الآخرين من خلال التأثير والإلهام.
• الاتصال المقنع والمؤثر.
• الاتصال المقنع و كسب موافقة الآخرين.
• مهارات الإنصات الحيوية والفعالة.
• القيادة التحويلية.
• القيادة التحويلية والكاريزما.
• عوامل القيادة التحويلية.
• القيادة التبادلية.