تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة متكاملة في الإدارة المتقدمة للإنشاءات، تشغيل المواقع، والإشراف على المشاريع المتعددة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتقدمة والمهارات الاستراتيجية اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية الكبرى بكفاءة وفعالية. من خلال التركيز على التشغيل السليم للمواقع الإنشائية والإشراف المتكامل على المشاريع المتعددة، تسعى الدورة إلى تعزيز قدرة المشاركين على التعامل مع التحديات المعقدة التي قد تواجههم أثناء تنفيذ المشاريع.

تعتمد الدورة على أفضل الممارسات العالمية وأحدث الأساليب في إدارة المشاريع الإنشائية، بدءا من مراحل التخطيط الأولى وحتى التسليم النهائي. كما أنها تهدف إلى تعزيز مهارات المشاركين في التنسيق بين فرق العمل، إدارة الموارد بشكل أمثل، ومراقبة التقدم بما يضمن الوفاء بالمواعيد النهائية والميزانيات المحددة. سيكتسب المشاركون من خلال هذه الدورة القدرة على اتخاذ القرارات السليمة في بيئة عمل ديناميكية تتطلب إدارة عدة مشاريع في الوقت نفسه، بما يعزز من كفاءتهم ويسهم في تطوير مهاراتهم القيادية في هذا المجال الحيوي.

الفئة المستهدفة

• مديري المشاريع في قطاع الإنشاءات الراغبين في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة.
• المشرفين على المواقع الإنشائية الذين يعملون على تشغيل المشاريع وتنظيم فرق العمل.
• المهندسون والمخططون الذين يتعاملون مع إدارة المشاريع والإشراف عليها في مراحل متعددة.
• الأفراد الذين يعملون في الشركات الاستشارية أو شركات المقاولات ويرغبون في تحسين فهمهم للتحديات المتعلقة بالإشراف على مشاريع متعددة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطبيق أساليب وتقنيات متقدمة لإدارة المشاريع الإنشائية والتشغيل الفعّال للمواقع.
• تحسين القدرة على الإشراف على مشاريع متعددة والتنسيق بين فرق العمل المختلفة.
• تعزيز مهارات التواصل والتفاوض لضمان تحقيق النتائج المرجوة في كل مرحلة من مراحل المشروع.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع الإنشائية ووضع استراتيجيات للحد من تأثيرها.
• تحسين التنبؤ بالموارد اللازمة وضمان الاستخدام الأمثل لها خلال فترة تنفيذ المشروع.

• فهم أساسيات إدارة المشاريع الإنشائية
  • التعريف بمفهوم إدارة المشاريع الإنشائية.
  • دور مدير المشروع في الإشراف على المشاريع الكبيرة.
  • تحديد أهداف المشروع والمهام الرئيسية لإدارته.
• التحليل الاستراتيجي للإنشاءات
  • تقنيات التحليل الاستراتيجي لتحديد أهداف البناء.
  • أدوات التخطيط الاستراتيجي في قطاع الإنشاءات.
  • تحديد الأولويات في المشاريع الكبيرة والمعقدة.
• الاستدامة في المشاريع الإنشائية
  • أهمية استدامة المشروع في مراحل التصميم والتنفيذ.
  • الاستراتيجيات البيئية في البناء.
  • تقنيات تقليل الأثر البيئي للمشاريع الإنشائية.
• تنظيم وتشغيل الموقع
  • طرق تنظيم المواقع الإنشائية لضمان سير العمل بكفاءة.
  • إدارة المواد والمعدات في مواقع البناء.
  • ضمان أمان الموقع وتوفير بيئة عمل آمنة.
• التنسيق بين فرق العمل والمقاولين
  • كيفية التنسيق بين الفرق المختلفة في المشروع.
  • دور مدير المشروع في توجيه فرق العمل.
  • أهمية الاجتماعات الدورية لمتابعة سير العمل.
• إدارة الجدول الزمني للموقع
  • تقنيات وضع جدول زمني دقيق للمشروع.
  • التعامل مع التأخيرات والتحديات الزمنية.
  • استراتيجيات تسريع العمل دون التأثير على الجودة.
• إدارة المشاريع المتعددة بشكل فعّال
  • التحديات المتعلقة بالإشراف على مشاريع متعددة في وقت واحد.
  • تطوير استراتيجيات لتوزيع الموارد عبر المشاريع المختلفة.
  • تقنيات التنسيق بين المشاريع المختلفة لضمان استدامتها.
• إدارة فرق العمل متعددة التخصصات
  • كيفية التعامل مع الفرق المتنوعة والمتعددة التخصصات.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح داخل فرق العمل.
  • الحفاظ على تواصل فعال بين الفرق المتنوعة.
• ضمان التوافق بين أهداف المشاريع
  • تقنيات تحديد التوافق بين أهداف المشاريع المتعددة.
  • كيفية الحفاظ على الجودة في المشاريع المختلفة.
  • طرق تقييم التقدم والنتائج في مشاريع متعددة.
• التعرف على المخاطر في المشاريع الإنشائية
  • أنواع المخاطر التي قد تواجه المشاريع الإنشائية.
  • كيفية تحديد المخاطر المحتملة في مراحل مختلفة من المشروع.
  • استخدام أدوات تحليل المخاطر لتقييم المخاطر.
• استراتيجيات التعامل مع المخاطر
  • تقنيات تخفيف المخاطر في مشاريع البناء.
  • كيفية إدارة الأزمات والتقلبات في المشاريع الإنشائية.
  • أهمية التخطيط للطوارئ في التعامل مع المخاطر.
• التنبؤ بالمخاطر المستقبلية
  • أدوات التنبؤ وتحليل الاتجاهات المستقبلية للمشروعات.
  • كيفية التكيف مع التغيرات غير المتوقعة في السوق.
  • استراتيجيات التعامل مع المخاطر المالية في المشاريع الإنشائية.
• طرق تقييم المشاريع الإنشائية
  • معايير التقييم الأساسية للمشاريع الإنشائية.
  • تقنيات قياس الأداء وجودة العمل في المشاريع.
  • أدوات قياس النجاح في إدارة المشاريع الإنشائية.
• إعداد تقارير المتابعة والتقويم
  • كيفية إعداد تقارير متكاملة لمتابعة تقدم المشاريع.
  • استخدام تقارير الأداء لتحديد التحسينات المطلوبة.
  • التقويم المستمر لتحديد التحديات والمشاكل في المشاريع.
• التحسين المستمر في مشاريع الإنشاءات
  • استراتيجيات التحسين المستمر في جميع مراحل المشروع.
  • كيفية تطبيق الدروس المستفادة من المشاريع السابقة.
  • أهمية الابتكار والتحسين في تقنيات البناء.