دورة تدريبية في مهارات الإدارة التنفيذية الحديثة

London, 2024-11-10

نظرة عامة	تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية لجميع الراغبين في العمل بالكوادر الإدارية العامة، إضافة لإدارة المشاريع الخاصة. تعطي الأكاديمية البريطانية لهذه الدورة أهمية كبرى، لما لها من أثر بالغ على سير المؤسسات والشركات في عصرنا الحالي، ولما تحمله الإدارة التنفيذية من أهمية تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى واقع ملموس، والخطة المتفق عليها إلى تطبيق على أرض الواقع، لذلك فإن شغل أي منصب في فريق الإدارة التنفيذية لأي شركة أو مؤسسة ما، يتطلب من صاحبه مهارات التوظيف والخبرة الإدارية، ومهارات التعامل مع الموظفين والشركاء، والمعرفة الجيدة لسوق العمل والمهنة.
الأهداف والفئة المستهدفة	الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية الأشخاص الذين يقع على عاتقهم تنفيذ قرارات مجالس الإدارة في الشركات التي يعملون بها. الأشخاص التنفيذيين الذين يتعاملون مع الناس بشكل مباشر (الأطباء، المعلمون..) الأشخاص التنفيذيين الذين يتعاملون مع الآلات (الصناعيون، المهندسون...) الأشخاص الذين يرغبون بالتقدم لشغل وظيفة في الإدارة التنفيذية. كيف يستفيد المشاركون من حضور دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية سيتمكن المشاركون بعد إنهائهم دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير من: إتقان مهارة توظيف الكفاءات المناسبة في الشواغر المناسبة. إتقان مهارة تقسيم العمل، وتنفيذ مراحله وفق الخطط الموضوعة. إتقان مهارة التحفيز الذاتي وتحفيز العاملين في الأقسام المختلفة في المؤسسة. إمكانية المتابعة المستمرة والمراقبة الدورية لسير العمل بما يتوافق مع الخطط المتفق عليها.
محتوى البرنامج	مفهوم الإدارة وعناصرها ووظائفها مفهوم إدارة وتنظيم عمليات الإنتاج مفهوم الكفاءة والجودة في العمل الأصول العامة للإدارة ومواصفات الإدارة الناجحة الاتصال الإداري وكيفية سير الاتصال الفعال داخل المنظمة أنواع القيادة وسمات القائد الناجح ووظائفه كيفية بناء فريق عمل فعال مفهوم الدور الرقابي والقيادي للمدير التنفيذي في كل قسم من الأقسام في الشركة. مفهوم التوظيف والكفاءة والاحتياجات المهارية لكل شاغر وظيفي. إدارة الصراع واستراتيجيات التعامل معها الحكم الرشيد ومبادئه وممارساته وإقناعهم بأهميته مفهوم إدارة الجودة الشاملة وكيفية تطبيقه دور المدير في التنظيم ( مهارات التنظيم ) تطوير مجلس إدارة المنظمة مفهوم المرونة والقدرة على التعديل وفق الصلاحيات عن مواجهة الطوارئ. دور القيادات المجتمعية في إدارة المنظمات الاجتماعات وأنوعها وعوامل نجاحها وأنماط أعضائها دور المدير التنفيذي مهارات العمل الجماعي إدارة واستثمار الإفراد مراحل التطوير المؤسسي والتنظيمي التقييم المؤسسي الشفافية والرقابة والمساءلة

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية لجميع الراغبين في العمل بالكوادر الإدارية العامة، إضافة لإدارة المشاريع الخاصة.

تعطي الأكاديمية البريطانية لهذه الدورة أهمية كبرى، لما لها من أثر بالغ على سير المؤسسات والشركات في عصرنا الحالي، ولما تحمله الإدارة التنفيذية من أهمية تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى واقع ملموس، والخطة المتفق عليها إلى تطبيق على أرض الواقع، لذلك فإن شغل أي منصب في فريق الإدارة التنفيذية لأي شركة أو مؤسسة ما، يتطلب من صاحبه مهارات التوظيف والخبرة الإدارية، ومهارات التعامل مع الموظفين والشركاء، والمعرفة الجيدة لسوق العمل والمهنة.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية

الأشخاص الذين يقع على عاتقهم تنفيذ قرارات مجالس الإدارة في الشركات التي يعملون بها.
الأشخاص التنفيذيين الذين يتعاملون مع الناس بشكل مباشر (الأطباء، المعلمون..)
الأشخاص التنفيذيين الذين يتعاملون مع الآلات (الصناعيون، المهندسون...)
الأشخاص الذين يرغبون بالتقدم لشغل وظيفة في الإدارة التنفيذية.

كيف يستفيد المشاركون من حضور دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية

سيتمكن المشاركون بعد إنهائهم دورة تدريبية في الإدارة التنفيذية في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير من:

إتقان مهارة توظيف الكفاءات المناسبة في الشواغر المناسبة.
إتقان مهارة تقسيم العمل، وتنفيذ مراحله وفق الخطط الموضوعة.
إتقان مهارة التحفيز الذاتي وتحفيز العاملين في الأقسام المختلفة في المؤسسة.
إمكانية المتابعة المستمرة والمراقبة الدورية لسير العمل بما يتوافق مع الخطط المتفق عليها.

محتوى البرنامج

مفهوم الإدارة وعناصرها ووظائفها
مفهوم إدارة وتنظيم عمليات الإنتاج
مفهوم الكفاءة والجودة في العمل
الأصول العامة للإدارة ومواصفات الإدارة الناجحة
الاتصال الإداري وكيفية سير الاتصال الفعال داخل المنظمة
أنواع القيادة وسمات القائد الناجح ووظائفه
كيفية بناء فريق عمل فعال
مفهوم الدور الرقابي والقيادي للمدير التنفيذي في كل قسم من الأقسام في الشركة.
مفهوم التوظيف والكفاءة والاحتياجات المهارية لكل شاغر وظيفي.
إدارة الصراع واستراتيجيات التعامل معها
الحكم الرشيد ومبادئه وممارساته وإقناعهم بأهميته
مفهوم إدارة الجودة الشاملة وكيفية تطبيقه
دور المدير في التنظيم ( مهارات التنظيم )
تطوير مجلس إدارة المنظمة
مفهوم المرونة والقدرة على التعديل وفق الصلاحيات عن مواجهة الطوارئ.
دور القيادات المجتمعية في إدارة المنظمات
الاجتماعات وأنوعها وعوامل نجاحها وأنماط أعضائها
دور المدير التنفيذي
مهارات العمل الجماعي
إدارة واستثمار الإفراد
مراحل التطوير المؤسسي والتنظيمي
التقييم المؤسسي
الشفافية والرقابة والمساءلة