London, 2024-11-10

دورة في الإدارة الاستراتيجية للمشتريات

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطويردورة  في الإدارة الاستراتيجية للمشتريات ، حيث ستتناول الدورة دور وظيفة الإمداد والتخزين في المؤسّسة؛ إدارة المشتريات؛ إدارة عمليّات التخزين؛ استخدام تقانات المعلومات والاتصالات لدعم وظيفة الإمداد والتخزين. وفي ختام  هذه الدورة ينبغي أن يكون المشارك قادراً على: التعرّف على دور وظيفة الإمداد والتخزين في المؤسّسة؛ و فهم الآليّات المتعلّقة بإدارة المشتريات (مراحل عمليّة الإمداد وإجراءاتها، اختيار مصادر التوريد والتفاوض مع المورّدين، التوريد الثانوي)؛ بالإضافة لفهم الآليّات المتعلّقة بعمليّة التخزين (الاستلام والإدخال إلى المخازن، ترتيب المخزون وتصنيفه وترميزه)؛كما وتعرّف استخدامات تقانات المعلومات والاتصالات في دعم وظيفة الإمداد والتخزين.وتستكشف الدورة  بعض المفاهيم المركزية وتربطها بمجالات أخرى من الشركة والأدوار المتغيرة داخل الأعمال التجارية. وتقدم هذه الدورة فرص لدراسة قضايا مثل: عملية اختيار المورّدين، العلاقات مع المورّدين، وإدارة المورّدين، وقضايا استراتيجية.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة الإدارة الاستراتيجية للمشتريات :

  • مخططي المواد
  • موظفي المخازن والمستودعات
  • موظفي المشتريات والمحاسبين والمحاسبة 
  • الأشخاص الذين يرغبون في معرفة إدارة المواد.

أهداف دورة الإدارة الاستراتيجية للمشتريات 

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية :

  • القدرات المعرفية الخاصة: وتشمل المفاهيم والمبادئ والنظريات والأساليب والممارسات المعاصرة المنشرة على صعيد  مهنة الشراء وسلسلة التوريد. فالقدرة على تأطير وتطبيق هذه القدرات المعرفية في حالات مختلفة أمر مؤكد.
  • مهارات العمل والإدارة العامة: سيتم التركيز على تطوير القدرات في المشروع وإدارة التغيير لإعداد المشتركين لمواجهة التحديات الروتينية في بيئة الأعمال المتغيرة  في الظروف المعينة التي لها تأثير مباشر على صناعة سلسلة التوريد والإمداد.
  • قدرات ادراك اجتماعية و ممارسة مسؤولة  : سيتم التركيز على تطوير قدرات المشتركين على التعامل مع الأنشطة التجارية بطريقة مسؤولة اجتماعياً وأخلاقياً.
  • التخلص من الرواكد بما يحقق السيولة للمنظمة.
محتوى البرنامج
  • المفاهيم الأساسية في الشراء والتخزين:
    • أهمية الشراء والتخزين في التخطيط المتكامل للمنظمة.
    • تأثير تكلفة الشراء والتخزين على دخل المنظمة.
    • سياسات الشراء والتخزين.
    • المركزية واللامركزية في الشراء والتخزين.
    • مسئوليات وواجبات العاملين في المشتريات والمستودعات.
  • خطيط الشراء وتنظيم المخازن:
    • مصادر التوريد.
    • عوامل المفاضلة بين الموردين.
    • التنظيم الداخلي للمخازن.
    • مستودع الجملة ومستودع الصرف.
    • أساليب ترتيب الأصناف.
    • تحديد مكان الصنف.
  • الفهم والقدرة على إدارة المصادر العالمية.
  • الفهم والقدرة على الحفاظ على العلاقات مع المورّدين.
  • فهم إدارة الطلب في سلسلة التوريد المتكاملة.
  • إدارة الوقت وتطبيق الممارسات المهنية في مجالات التحليل التطبيقي ، والتفكير الإبداعي، والاتصالات.
  • إدارة اختيار المورّد وعملية التفاوض.
  • مشاكل التخزين والشراء وأساليب حلها:
    • الراكد أسبابه وأساليب علاجه.
    • المشاكل الإدارية والتنظيمية والمادية وتأثيرها على أعمال الشراء والتخزين.
    • أساليب تأمين ووقاية المخزون.
  • تطبيق ممارسات البحث والمعرفة المستندة على البحث.

نمط  الدورة:

  • التدريب داخل المؤسسة
  • التدريب الفردي
  • التدريب مع الجماعة
  • التدريب العملي

ملاحظة :

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.