تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والتصنيع (MPPC)، والتي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية التي تساهم في تحسين العمليات الإنتاجية وتحقيق التميز التشغيلي. يتعمق هذا البرنامج في استراتيجيات التصنيع لفهم التوافق بين الأهداف الإنتاجية والأهداف العامة للمؤسسة.

سيتعلم المشاركون تقنيات إدارة المخزون التي تمكنهم من التحكم في مستويات المخزون وتقليل الفاقد، بالإضافة إلى أساليب التنبؤ بالطلب لمساعدة الشركات على التنبؤ بدقة باحتياجاتها المستقبلية وتخطيط الموارد وفقًا لذلك.

كما سيتم التركيز على جدولة الإنتاج، حيث يتعلم المشاركون كيفية تخصيص الموارد ضمن جداول زمنية لضمان سلاسة سير العمل. يناقش البرنامج أيضًا تخطيط الطاقة الإنتاجية لضمان تلبية الطلب في السوق دون استهلاك زائد أو ناقص للموارد.

تشمل الدورة أنواع أنظمة مراقبة الجودة، والأساليب المستخدمة لضمان مطابقة المنتجات للمعايير المطلوبة، مما يسهم في تحسين رضا العملاء. كما سيتم استعراض مبادئ التصنيع الرشيق لزيادة الكفاءة من خلال إزالة الخطوات غير الضرورية في العملية الإنتاجية.

أخيرًا، يربط المنهج المتقدم بين البنية التحتية والوظائف المتداخلة لتعزيز التعاون داخل المؤسسة. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على إعداد خطط إنتاج قوية، وإدارة نظم التصنيع بكفاءة، وتحقيق التوازن في العمليات لتحسين أداء المؤسسة.

الأهداف:

تهدف هذه الدورة إلى:

• تزويد المشاركين بفهم متعمق لاستراتيجيات التصنيع ودمجها بسلاسة مع الأهداف التجارية.
• تعزيز المهارات اللازمة في إدارة المخزون لتقليل الهدر والتحكم الفعّال في مستويات المخزون.
• ضمان التنبؤ الدقيق بالطلب في تخطيط الموارد.
• تطوير الكفاءة في جدولة الإنتاج والتخطيط للطاقة الاستيعابية لضمان عمليات فعالة.
• تقديم أنظمة مراقبة الجودة المتقدمة لضمان جودة المنتجات وتحسين رضا العملاء.
• تطبيق التصنيع الرشيق لتقليل الفاقد.
• تحسين التنسيق والتعاون في سلاسل التوريد لتحقيق تكامل سلس في عملية الإنتاج.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري ومشرفي الإنتاج الراغبين في اكتساب مهارات تشغيلية.
• محترفي سلسلة التوريد الذين يسعون إلى تحسين التنسيق والكفاءة.
• مسؤولي مراقبة الجودة الذين يرغبون في اتباع أساليب جديدة للحفاظ على معايير المنتجات.
• أصحاب الأعمال ورواد الأعمال في مجال التصنيع.
• المهتمين بدخول مجال تخطيط الإنتاج والتحكم فيه.

ما هي الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون؟

بعد إكمال هذه الدورة، سيحصل المشاركون على:

• تحسين تخطيط الإنتاج لتحقيق التوافق بين العمليات والأهداف المؤسسية.
• وعي أكبر بإدارة المخزون والطاقة الاستيعابية لتعظيم استخدام الموارد.
• مهارات تطوير أنظمة مراقبة الجودة وأنظمة التصنيع الرشيق.
• تحسين كبير في إدارة سلسلة التوريد وجدولة أنشطة الإنتاج.
• تعزيز اتخاذ القرارات من خلال التنبؤ الدقيق بالطلب.

• استراتيجيات التصنيع
  مواءمة أهداف الإنتاج مع الأهداف التجارية.

• تقنيات إدارة المخزون
  التحكم الفعّال في مستويات المخزون.
  استراتيجيات لتقليل الهدر.

• طرق التنبؤ بالطلب
  تقنيات للتنبؤ الدقيق بالاحتياجات المستقبلية.
  التخطيط الفعّال للموارد.

• جدولة الإنتاج
  تخصيص الموارد لضمان تدفق العمل بسلاسة.
  إدارة الجداول الزمنية بكفاءة.

• تخطيط القدرة الإنتاجية
  موازنة قدرات الإنتاج مع متطلبات السوق.
  تجنب نقص الاستخدام أو التحميل الزائد للموارد.

• أنظمة مراقبة الجودة
  الحفاظ على معايير المنتج.
  تنفيذ منهجيات تعزز رضا العملاء.

• مبادئ التصنيع الرشيق
  التخلص من الخطوات غير الضرورية في الإنتاج.
  استراتيجيات لتحسين الكفاءة التشغيلية.

• تنسيق سلسلة التوريد
  تعزيز التعاون بين الأقسام.
  ضمان عمليات سلسة.