الهدف: أهداف دورة المهارات العملية في القيادة هي: تزويد القادة بالمهارات اللازمة لإلهام وتحفيز فرقهم. تطوير وتطبيق تقنيات ملموسة لإدارة وتطوير الفرق. تمكين التماسك بين الفرق ذات الأداء العالي. تحديد واستغلال المواهب الفردية داخل الفريق. إشراك وتحفيز الفريق باستخدام تقنيات الرؤية. وضع أهداف ومعايير أداء واضحة لفريقك. قراءة تفضيلات الشخصية وتكييف قيادتك وفقًا لذلك. إدارة واستخدام تقنيات التدريب المتقدمة لاستبدال "الأمر" بـ "السؤال". تقنيات للتفاعل مع الموظفين وتحفيزهم. تنمية مهارات حل النزاعات وتعزيز التعاون بفعالية. تزويد القادة بالقدرة على التكيف وتعزيز ثقافة الفريق الإيجابية.

من يجب أن يحضر؟ هذه الدورة مناسبة لـ: المديرين والمشرفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم القيادية. قادة الفرق الذين يرغبون في تحسين أداء فرقهم. المحترفين في مجال الموارد البشرية المسؤولين عن ديناميكيات الفرق وتطوير القيادة. القادة الطموحين الذين يستعدون لأدوار قيادية مستقبلية. المهنيين الذين يسعون لتعزيز استراتيجيات إدارة الفرق.

كيف سيستفيد المشاركون؟ سيكتسب المشاركون في دورة "القائد العملي: تطوير وقيادة الفرق ذات الأداء العالي" العديد من الفوائد: تحسين المهارات القيادية: سيتعلم المشاركون كيفية تكييف أساليب قيادتهم مع الفرق المختلفة والمواقف المتنوعة، وسيفهمون كيفية إلهام وتحفيز الفريق. تحسين تقنيات التواصل: سيتقنون أساليب الاستماع النشط، التغذية الراجعة، والتواصل المفتوح داخل الفرق. إتقان إدارة النزاعات: سيكتسبون استراتيجيات لحل النزاعات بشكل بناء مما يؤدي إلى بيئات عمل متناغمة. تعزيز تماسك الفريق: سيتعلمون كيفية بناء الثقة، تعزيز التعاون، وخلق ثقافة فريق إيجابية. تحسين إدارة الأداء: سيتعلمون كيفية مراقبة، تقييم، وتحسين أداء الفريق باستخدام التغذية الراجعة وتنسيق الأهداف. اتخاذ قرارات فعالة: سيحسنون مهاراتهم في اتخاذ القرارات من خلال إشراك الفريق لتحقيق نتائج فعالة. القدرة على التكيف مع التغيير: سيتم تشجيع القادة على حمل فرقهم خلال التغيرات التنظيمية بثقة ومرونة. تطوير مهارات حل المشكلات العملية: سيتعلمون طرقًا منظمة لخلق حلول للمشاكل. أدوات للنجاح المستمر: سيتعلم المشاركون تقنيات لتقييم فعالية فرقهم وتحقيق التحسين المستمر في منظماتهم. سيكون المشاركون قادرين على قيادة فرق ذات أداء عالي بثقة في بيئات عمل إيجابية وتحقيق نتائج بكفاءة عالية داخل المنظمة بنهاية الدورة.

فهم مبادئ القيادة
النظريات الرئيسية في القيادة وتطبيقها.
دور القائد في تطوير الفريق.

تطوير أساليب القيادة
تحديد وتكييف أساليب القيادة.
موازنة القيادة الظرفية والتحويلية.

تعزيز التواصل في الفريق
أهمية التواصل الفعال.
استراتيجيات الاستماع النشط وتقديم التغذية الراجعة.

وضع أهداف واضحة
توافق أهداف الفريق مع رؤية المنظمة.
تقنيات تحديد الأهداف SMART.

بناء الثقة وتعزيز التعاون
تقنيات بناء الثقة داخل الفرق.
تشجيع حل المشكلات بالتعاون.

حل النزاعات وحل المشكلات
فهم مصادر النزاع.
أدوات لحل النزاعات بشكل بناء.

تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
التعرف على نقاط القوة الفردية والاستفادة منها.
خلق بيئة عمل محفزة.

إدارة الأداء
مراقبة وتقييم أداء الفريق.
تقديم التغذية الراجعة البناءة.

استراتيجيات اتخاذ القرار
تحسين عمليات اتخاذ القرار.
تشجيع اتخاذ القرار التشاركي.

التكيف مع التغيرات التنظيمية
إدارة التغيير بفعالية.
قيادة الفرق خلال التحولات.

خلق ثقافة عمل إيجابية
استراتيجيات لتعزيز المشاركة والمعنويات.
الحفاظ على بيئة شاملة وداعمة.

تقييم فعالية الفريق
أدوات لقياس أداء الفريق.
تحديد مجالات التحسين.