London, 2025-04-11

برنامج كبير الموظفين القانونيين

نظرة عامة

لقد تطور دور كبير الموظفين القانونيين بشكل كبير في السنوات الأخيرة، وأصبح جزءًا لا يتجزأ من القيادة المؤسسية. ومع تزايد التعقيدات القانونية التي تواجهها المنظمات، أصبح من الضروري وجود خبراء قانونيين ماهرين.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامج تدريبي شامل مصمم لتزويد المحترفين القانونيين المتقدمين بالمهارات القيادية والخبرات اللازمة للتفوق في هذا المنصب الحاسم. هذه الدورة تتناول المسؤوليات المتعددة لكبير الموظفين القانونيين، بما في ذلك الاستراتيجية القانونية، وحوكمة الشركات، وإدارة المخاطر، والقيادة في دفع نجاح المنظمة. سيكتسب المشاركون فهمًا أعمق لدورهم وكيفية إدارة العمليات القانونية بفعالية بما يتماشى مع الاستراتيجية العامة للأعمال.
الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • المحامون الكبار، بما في ذلك المستشارون العامون، ومديرو الشؤون القانونية، ومن هم في أدوار مشابهة.
  • الأشخاص الطموحون في مجال المسؤولية القانونية الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في القيادة، وإدارة الشؤون القانونية، وحوكمة الشركات.
  • قادة الأقسام القانونية الذين يهدفون إلى تعزيز تأثيرهم داخل المنظمة.
  • المسؤولون التنفيذيون وصانعو القرار الذين يرغبون في فهم أهمية القيادة القانونية في الأعمال.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • الحصول على فهم واضح لدور كبير الموظفين القانونيين في الفريق التنفيذي والمنظمة.
  • تعلم كيفية التعامل مع التحديات القانونية المعقدة ودمج الاستراتيجيات القانونية مع أهداف الأعمال.
  • تطوير المهارات اللازمة لإدارة الفرق القانونية، والمستشارين الخارجيين، والعمليات القانونية بفعالية.
  • فهم مبادئ حوكمة الشركات والامتثال، وضمان التوافق مع المتطلبات التنظيمية.
  • تعزيز القدرة على قيادة الوظائف القانونية التي تساهم في الابتكار المؤسسي وإدارة المخاطر.
محتوى البرنامج

فهم دور كبير الموظفين القانونيين

  • المسؤوليات الأساسية لكبير الموظفين القانونيين
    • تعريف دور كبير الموظفين القانونيين ضمن الفريق التنفيذي.
    • نظرة عامة على مسؤوليات كبير الموظفين القانونيين في حوكمة الشركات.
    • مواءمة الاستراتيجية القانونية مع أهداف الأعمال.
  • الوظائف القانونية الأساسية في المنظمات الحديثة
    • تطور القسم القانوني.
    • إدارة وتخفيف المخاطر القانونية.
    • الامتثال المؤسسي والإشراف التنظيمي.
  • القيادة القانونية الاستراتيجية
    • تأثير المسؤول القانوني الأعلى على الاستراتيجية التنظيمية.
    • إدارة وتطوير الفريق القانوني.
    • بناء الثقة مع مجلس الإدارة والقيادة التنفيذية.

إدارة المخاطر القانونية وحوكمة الشركات

  • تحديد المخاطر القانونية
    • تقييم وتخفيف المخاطر القانونية عبر المنظمة.
    • إدارة القضايا المحتملة والنزاعات التنظيمية.
    • موازنة الفرص التجارية مع الحماية القانونية.
  • هياكل الحوكمة والامتثال
    • فهم هياكل حوكمة الشركات ودور كبير الموظفين القانونيين.
    • ضمان الالتزام بالأنظمة والهياكل التنظيمية.
    • الحفاظ على برامج امتثال فعالة وضوابط داخلية.
  • إدارة الأزمات والاستجابة القانونية
    • التحضير وإدارة الأزمات القانونية.
    • التواصل في الأزمات واتخاذ القرارات.
    • حماية سمعة المنظمة خلال التحديات القانونية.

إدارة العقود والمعاملات المؤسسية

  • إدارة العقود الفعالة
    • المكونات الأساسية لصياغة العقود السليمة.
    • التفاوض على العقود التي تحمي مصالح المنظمة.
    • إدارة علاقات الموردين والأطراف الثالثة.
  • عمليات الاندماج والاستحواذ والمعاملات المؤسسية
    • الاعتبارات القانونية في المعاملات الاندماجية.
    • عمليات التحليل والبحث (Due Diligence)
    • دور كبير الموظفين القانونيين في التكامل والأنشطة ما بعد المعاملات.
  • إدارة المستشارين الخارجيين
    • اختيار والعمل مع المستشارين القانونيين الخارجيين.
    • الإدارة الاقتصادية للموارد القانونية الخارجية.
    • وضع توقعات واضحة وبروتوكولات تواصل.

مهارات القيادة والإدارة لكبير الموظفين القانونيين

  • بناء وقيادة الفرق القانونية
    • المبادئ الأساسية لإدارة الفريق القانوني الفعالة.
    • استراتيجيات القيادة لتحفيز وتطوير المواهب القانونية.
    • خلق قسم قانوني عالي الأداء.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتأثير
    • دور كبير الموظفين القانونيين في تشكيل القرارات المؤسسية.
    • كيفية التأثير على القيادة التنفيذية ومجلس الإدارة.
    • موازنة الاعتبارات القانونية مع الضرورات التجارية.
  • التواصل الداخلي وإدارة أصحاب المصلحة
    • التواصل حول المسائل القانونية مع الأطراف غير القانونية.
    • بناء علاقات مع الأقسام الداخلية.
    • ضمان الشفافية وتعزيز التعاون.

الابتكار، التكنولوجيا، ومستقبل دور كبير الموظفين القانونيين

  • التكيف مع التغيرات التكنولوجية
    • الاستفادة من التكنولوجيا القانونية لتحسين الكفاءة.
    • تطبيق الذكاء الصناعي والأتمتة في العمليات القانونية.
    • استخدام تحليلات البيانات لتقييم المخاطر واتخاذ القرارات.
  • دور كبير الموظفين القانونيين في الابتكار التنظيمي
    • قيادة الابتكار مع إدارة المخاطر القانونية.
    • تشجيع التعاون بين الوظائف المختلفة لتحقيق النمو التجاري.
    • دعم التحول الرقمي داخل الوظائف القانونية.
  • مستقبل القيادة القانونية
    • الاتجاهات المتطورة في عمليات وإدارة الشؤون القانونية.
    • التحضير لمستقبل الأقسام القانونية.
    • تعزيز القيمة الاستراتيجية لكبير الموظفين القانونيين في المنظمات العالمية.