London, 2024-11-10

مهارات الإبداع والابتكار

نظرة عامة

المدراء التنفيذيون مطالبون بتعزيز بيئة تشجع الابتكار والإبداع في مكان العمل. ستمكّن هذه الدورة المديرين التنفيذيين من صقل مهاراتهم في التفكير الإبداعي والمبتكر. كما تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات المناسبة، والتقنيات، الاستراتيجيات، والدافع للتفكير الإبداعي باستخدام نصف الكرة الأيمن من الدماغ. هذه دورة تعليمية تجريبية؛ لذلك سيتم تضمين توازن المفاهيم بالإضافة إلى الأنشطة العملية.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مدراء وأصحاب الشركات.
  • المديرين التنفيذيين.
  • قادة وأعضاء الفريق.
  • العاملون في المجالات التي تحتاج إلى الإبداع ، مثل الكتاب والفنانين ، إلخ.
  • الراغبين في تطوير قدراتهم في هذا المجال.

 

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • كيف تكون شخصا مبتكرا وتشجع أعضاء الفريق على التفكير بشكل مبتكر وإبداعي.
  • شحذ قدراتهم في التفكير بشكل أكثر إبداعًا وابتكارًا وتنافسية باستخدام عقولهم الصحيحة.
  • إتقان الأدوات المختلفة التي ستمكنهم من التفكير خارج الصندوق بطريقة موجهة نحو الفريق.
  • فهم العمليات والخطوات التي ينطوي عليها التفكير الإبداعي.
  • إدراك الاحتياجات الحيوية لقدرات التفكير الإبداعي والإبداعي.
  • تطبيق المهارات الأساسية التي تعلموها من البرنامج التدريبي في مكان عملهم بشكل دائم.
محتوى البرنامج
  • مقدمة في الابداع والابتكار وأهميتهم
  • ديناميكيات الابتكار والإبداع
  • التفكير خارج الصندوق (التفكير الإبداعي والابتكاري)
  • أساسيات الابتكار
    • ما هو الابتكار؟
    • التفكير الابتكاري
    • تعزيز الإبداع والتفكير الشخصي
    • معوقات التفكير الإبداعي
  • تعزيز التفكير الابتكاري
    • أدوار المدير في تعزيز الإبداع
    • خلق البيئة المناسبة للابتكار
    • غرس الابتكار والإبداع في مكان العمل
  • أدوات التفكير المبتكرة المختلفة
    • تقنية الإدخال العشوائي
    • الرسم التخطيطي
    • رسم الخرائط الذهنية
    • التفكير الحرفي.
  • أبعاد الابتكار
  • خطوات العمل لتحسين التفكير الإبداعي
  • الانطلاق في التفكير الابتكاري
  • عملية التفكير الابتكاري
  • تكوين فريق مبتكر
  • أهمية وكيفية تكوين خطة العمل الشخصية
  • متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي
  • تأثير الوقت على عملية الابتكار والإبداع في المشروع
  • الأقسام الثلاثة للإبداع
  • إدارة المشاريع للفرق الإبداعية: العملية ودورة الحياة
  • مهارات التفكير الإبداعي وكيفية تطبيقها على مشروعك أو بيئة عملك
  • أهمية وكيفية انشاء مناخ مساعد للابتكار والإبداع
  • أدوات التفكير خارج الصندوق
  • أدوات الإبداع
  • الخرائط الذهنية ودورها في تطبيق الإبداع
  • عملية صنع القرار
  • كيفية تجنب معوقات الابتكار والتفكير الاستراتيجي
  • وسائل قياس النجاح الإبداعي
  • فوائد استخدام برامج إدارة المشاريع لإدارة المشاريع الإبداعية
  • طرق لتشجيع أعضاء الفريق على التفكير الإبداعي والإبداعي
  • الأدوات التي ستمكن الفريق من التفكير خارج الصندوق بطريقة موجهة نحو الفريق
  • ادراك الاحتياجات الحيوية لقدرات التفكير الإبداعي والإبداعي
  • تطبيق المهارات الأساسية في مكان العمل بشكل دائم واحترافي