تعتبر الفعالية الإدارية والإبداع من العوامل الأساسية التي تسهم في تحسين أداء المؤسسات وفرق العمل. في بيئة العمل التنافسية الحالية، يحتاج المديرون والقياديون إلى امتلاك مهارات إدارية قوية تمكنهم من تحسين الكفاءة وتوجيه الفرق نحو الابتكار المستمر. تهدف دورة "زيادة الفعالية الإدارية وتشجيع الإبداع" إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتعزيز فعالية الأداء الإداري في الوقت ذاته الذي يشجع فيه الإبداع والابتكار داخل فرق العمل. تركز الدورة على توفير مزيج من المهارات الإدارية التقليدية والمعاصرة، مع تعزيز التفكير الإبداعي الذي يسهم في تحسين الحلول والأفكار المبتكرة.

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في زيادة الفعالية الإدارية وتشجيع الإبداع:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

·       تعزيز الفعالية الإدارية: تطوير مهارات الإدارة الفعّالة من خلال تطبيق استراتيجيات مبتكرة في التخطيط والتنظيم واتخاذ القرارات.

·       تحفيز التفكير الإبداعي: تزويد المشاركين بالأساليب التي تشجع الإبداع والتفكير النقدي داخل الفرق والمنظمات.

·       تحسين إدارة الوقت والموارد: تعليم المشاركين كيفية إدارة الوقت والموارد بفعالية لتحقيق أقصى استفادة ممكنة.

·       تعزيز القيادة الفعّالة: تعزيز مهارات القيادة لتحفيز الموظفين على الابتكار وتحقيق الأداء العالي.

·       بناء ثقافة إبداعية في بيئة العمل: تقديم استراتيجيات لبناء بيئة عمل تشجع على الإبداع المستمر وتطوير الأفكار الجديدة.

·       موازنة الفعالية مع الإبداع: تعليم المشاركين كيفية دمج الفعالية الإدارية مع التفكير الإبداعي لتحقيق نتائج استثنائية وتحقيق النمو المؤسسي.

·       تطوير مهارات حل المشكلات الإبداعي: تعزيز القدرة على استخدام الإبداع في حل المشكلات والتحديات التي قد تواجه الفرق أو المؤسسة.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في زيادة الفعالية الإدارية وتشجيع الإبداع:

·       المديرون التنفيذيون والمشرفون: الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الإدارية وتعزيز قدرتهم على تحفيز الفرق وتحقيق أهداف المؤسسة.

·       القادة في الفرق: الذين يسعون لتطوير قدراتهم على إدارة الفرق بطريقة إبداعية وتحقيق نتائج ملموسة.

·       الموظفون في المناصب القيادية الوسطى: الذين يتطلعون لتحسين أدائهم الإداري والارتقاء بقدرتهم على التفكير الإبداعي.

·       أصحاب المشاريع والمهنيون: الذين يسعون لتحفيز الابتكار في أعمالهم وتحقيق أفضل النتائج.

·       المهتمون بتطوير مهارات القيادة والإدارة: سواء كانوا يعملون في القطاع الخاص أو العام.

• ·       مقدمة في الفعالية الإدارية:

  o      تعريف الفعالية الإدارية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.

  o      الفرق بين الفعالية والكفاءة وكيفية تحسين كليهما.

  o      مبادئ الإدارة الحديثة ودورها في رفع الإنتاجية.

   

  ·       التخطيط الاستراتيجي وإدارة الوقت:

  o      كيفية وضع أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.

  o      أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي.

  o      إدارة الوقت بفعالية وتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.

   

  ·       إدارة الفرق وتحفيز الموظفين:

  o      أساليب فعالة في إدارة فرق العمل.

  o      بناء ثقافة التحفيز داخل الفرق.

  o      فهم احتياجات الأفراد وتحقيق توازن بين العمل الجماعي والفردي.

   

  ·       التواصل الفعّال في الإدارة:

  o      أهمية التواصل الفعّال في تحسين الأداء.

  o      استراتيجيات التواصل مع الفرق والمستويات المختلفة في المؤسسة.

  o      تقنيات التأثير والإقناع في الإدارة.

   

  ·       تحليل الأداء واتخاذ القرارات الإدارية:

  o      كيفية تقييم الأداء المؤسسي والفردي.

  o      اتخاذ قرارات إدارية فعّالة مبنية على البيانات والتحليل.

  o      تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.

   

  ·       مقدمة في الإبداع والابتكار في بيئة العمل:

  o      تعريف الإبداع والابتكار وأهمية دمجهما في الإدارة.

  o      الفرق بين الإبداع والابتكار وكيفية تطبيق كل منهما.

  o      دراسة حالات نجاح إبداعي في بيئات العمل.

  ·       تعزيز التفكير الإبداعي:

  o      تقنيات وأدوات تعزيز التفكير الإبداعي داخل الفريق.

  o      تمارين وأنشطة لتحفيز الإبداع الجماعي.

  o      إزالة العوائق التي قد تمنع التفكير الإبداعي في بيئة العمل.

   

  ·       إدارة الأفكار وتحويلها إلى مشاريع:

  o      كيفية جمع وتقييم الأفكار الإبداعية.

  o      استراتيجيات لتحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.

  o      إدارة الابتكار داخل الفريق أو المؤسسة.

   

  ·       بناء ثقافة إبداعية داخل المؤسسة:

  o      كيف تساهم القيادة في بناء بيئة عمل إبداعية.

  o      استراتيجيات لتعزيز ثقافة الإبداع بين الموظفين.

  o      كيفية تشجيع المخاطرة المحسوبة والابتكار المستدام.

   

  ·       دمج الفعالية الإدارية مع الإبداع:

  o      كيفية دمج الفعالية الإدارية مع التفكير الإبداعي لتحقيق نتائج مميزة.

  o      دراسة حالات واقعية حول نجاح دمج الفعالية مع الإبداع في الشركات.

  o      استراتيجيات التحسين المستمر والتطور داخل الفرق.