London, 2024-09-20
إعداد وتحليل وإدارة الرواتب
نظرة عامة | تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إعداد وتحليل وإدارة الرواتب، حيث تعد تكلفة الموظفين من حيث الرواتب والمزايا الأخرى من بين أكبر التكاليف في أي شركة إلى جانب تكلفة السلع المباعة (تكلفة المبيعات) والإيجار والاستهلاك. ففي حال ما كنت تعمل في شركة منتجة للسلع وهذه التكلفة هي جزء من تكلفة البضاعة المباعة أو جزء من تكاليف التشغيل يكون لذلك تأثير مزدوج عليك. كما وأن معالجة هذه التكاليف والإبلاغ عنها بشكل صحيح هو المفتاح للتحليل واتخاذ القرارات. تبدأ هذه الدورة بمقدمة حول أقسام الموارد البشرية والمحاسبة والمالية والرواتب. وسيتم تناول إعداد وحساب الرواتب التي تشمل الضوابط اللازمة والأمور الواجب التحقق منها مسبقاً للتأكد من استخدام البيانات بشكل صحيح. كما تعزز هذه الدورة معرفة الضوابط والإجراءات المناسبة لتدفق العمل لتحقيق كفاءة أفضل في القسم. |
---|---|
الأهداف والفئة المستهدفة | أهداف دورة إعداد وتحليل إدارة الرواتبسيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:
الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة إعداد وتحليل وإدارة الرواتب
|
محتوى البرنامج | الأجور والرواتب – المفهوم والأهمية والأنواع
التعرف على مستلزمات إعداد نظام الأجور
الخطوات الهامة في تصميم نظام الأجور والرواتب
ما هي إستراتيجيات بناء و تفعيل آليات نظم الحوافز؟
الأنظمة الخاصة بالحوافز ومدى توافقها مع أهداف الإصلاح المالي والإداري
|