نبذة عن برنامج ماجستير إدارة الأعمال

سيقوم برنامج ماجستير إدارة الأعمال بإعدادك للقيادة على الساحة العالمية. ستتخذ أكثر المواقف الصعبة في خطوتك، وتطبق حلولاً عملية للمشاكل التي تواجهها وتؤدي في النهاية إلى نجاح المؤسسة في اتخاذ القرارات المستنيرة. يتم تسليم برنامج الماجستير في إدارة الأعمال لدينا من قبل فريق من الأساتذة المتفانين وذوي المعرفة العالية مع العديد من سنوات الخبرة في الصناعة. برنامج الماجستير في إدارة الأعمال متاح في الحرم الجامعي أو عبر الإنترنت. سوف تتعلم من خلال مجموعة من المحاضرات والمناقشات الصفية، ودراسة الأدب الأكاديمي، والنظر عن كثب في دراسات الحالة والاستماع إلى تجارب زملائه في الفصل.

يشتمل برامج ماجستير إدارة الأعمال عادةً على فئات أساسية في المحاسبة والإدارة والتمويل والتسويق وقانون الأعمال. التدريب الإداري يقع في صميم أي منهج ماجستير في إدارة الأعمال، قد يحتاج ذلك أيضًا إلى القيادة عن طريق وسائل العمل الجماعية، تبني اقتراحات وأفكار العاملين، القدرة على تحليل المشكلات المختلفة والتوصل للحلول المناسبة لها، مع التركيز على القيادة والتخطيط واستراتيجية العمل والسلوك التنظيمي والجوانب الإنسانية الأكثر لإدارة الأعمال التجارية الكبيرة أو الصغيرة.

الأشخاص الذين يلزمهم المشاركة في برنامج ماجستير إدارة الأعمال

• لكل الراغبين في التخصص بإدارة الأعمال في الإدارة الرياضية أو ريادة الأعمال أو إدارة الأعمال الترفيهية أو الرعاية الصحية.
• العاملين بإدارة التدريب وقادة الفرق المختلفة.
• مديرين الشركات، المنظمات، رؤساء الأقسام بمختلف أنواع وأنشطة المؤسسات المهنية.

أهداف برنامج ماجستير إدارة الأعمال

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• التواصل وحل المشكلات والريادة في المجالات المهنية.
• اتخاذ القرارات المالية.
• المنظمات الرائدة في البيئة العالمية متعددة الثقافات.
• الابتكار من خلال التسويق والتكنولوجيا.
• صنع القرار الاستراتيجي.
• إعداد خطة مفصلة لإدارة المشاريع.
• التعريف بتحديات الأعمال، اللغة، الثقافة.
• تحديد الأهداف، الاستراتيجيات، والخطط المالية المتبعة.
• صياغة بيان المهمة مع وضع أهداف جديدة صعبة وقابلة للتنفيذ.
• تطوير الأهداف والغايات.
• تحديد المشكلات المحتملة وخطط الطوارئ.
• تحديد خصائص مديري الإستراتيجيات الفعالة.

محتوى برنامج ماجستير إدارة الأعمال:

• وضع وتنفيذ خطة تطوير القيادة الشخصية.
• تعزيز الاحترام المتبادل والثقة والمعايير العالية للأخلاقيات، الأداء، والعمل الجماعي.
• تقييم وإدارة فجوات المعرفة والمهارات الهامة المتعلقة.
• الوظائف التنظيمية الأساسية والمسؤوليات الإدارية.
• صياغة تحليل شامل لتكاليف العمليات، خيارات التسعير.
• التمويل والتوزيع وعلاقات سلسلة التوريد.
• تقييم الذكاء الثقافي والقيم الأخلاقية.
• تحديد المهارات اللازمة في عملية صنع القرار.
• تنفيذ إجراءات محددة لزيادة نقاط القوة الخاصة بك.
• مواصلة تطوير مجالات الضعف النسبي.
• تقييم سياسات مؤسستك لإدارة المخاطر القانونية والأخلاقية.
• التركيز على العقود والوكالة وقانون الضرر.
• تصميم وتطوير خطة تسويق لمنتج أو خدمة جديدة في كل من الأسواق المحلية والدولية.
• المبادرة في موقع دولي جديد.
• الأمور القانونية وغيرها من التحديات التي تواجه المؤسسات.
• تطوير إستراتيجية شاملة لتوسيع منتجات أو خدمات المؤسسة في بلد محدد.
• تحديد العقبات والصعوبات المواجهة للتغيير والتغلب عليها.
• عملية تطوير الاستراتيجيات المختلفة، والرؤية الحالية للمنظمة.