الأقسام

دورة تدريبية في الذكاء الاصطناعي لمكاتب إدارة المشاريع


نظرة عامة

دورة مكتب إدارة المشاريع والذكاء الاصطناعي التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير توفر إطارًا عمليًا لدمج الذكاء الاصطناعي في وظائف مكاتب إدارة المشاريع الحديثة. تستعرض الدورة كيفية توظيف الأتمتة، والتحليلات التنبؤية، وذكاء المشاريع، والتحول الرقمي لمكاتب إدارة المشاريع لتحسين تخطيط المشاريع، وإعداد التقارير، والحوكمة، وتحديد المخاطر، وإدارة الموارد، والإشراف على المحافظ الاستثمارية للمشاريع.

يتعلم المشاركون كيفية تحديد حالات الاستخدام المناسبة للذكاء الاصطناعي، وأتمتة عمليات مكتب إدارة المشاريع المتكررة، وتحليل بيانات المشاريع، واستخلاص الرؤى الإدارية، ودعم اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة بشكل أسرع. تربط الدورة بين الذكاء الاصطناعي لمكاتب إدارة المشاريع وسير العمل العملي لمكاتب إدارة المشاريع، بما يشمل ضوابط المشاريع، ومراقبة الأداء، والتنبؤ، وتقارير أصحاب المصلحة، وإدارة المحافظ، والتحول الرقمي. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.

الأهداف والفئة المستهدفة

  • فهم العلاقة بين مكتب إدارة المشاريع والذكاء الاصطناعي.
  • توضيح كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي في وظائف مكاتب إدارة المشاريع الحديثة.
  • تحديد الفرص المناسبة لـ أتمتة عمليات مكتب إدارة المشاريع.
  • تطبيق تقنيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع ومتابعتها وإعداد التقارير والرقابة عليها.
  • استخدام التحليلات التنبؤية لتحديد اتجاهات المشاريع والمخاطر والتأخيرات وأنماط الأداء.
  • تطوير أساليب عملية لـ ذكاء المشاريع واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
  • فهم دور الذكاء الاصطناعي في تخصيص الموارد وإدارة محافظ المشاريع.
  • تحسين تقارير مكاتب إدارة المشاريع ولوحات المعلومات والمعلومات الإدارية المؤتمتة.
  • تقييم حالات استخدام الذكاء الاصطناعي بناءً على قيمة الأعمال وتوافر البيانات والمخاطر ومتطلبات التنفيذ.
  • تطوير خارطة طريق لإنشاء أو تحسين مكتب إدارة مشاريع رقمي.
  • فهم حوكمة الذكاء الاصطناعي وجودة البيانات والأمن والأخلاقيات والإشراف البشري في بيئات مكاتب إدارة المشاريع.

الفئة المستهدفة

  • مديرو ومديرو أول مكاتب إدارة المشاريع
  • مديرو المشاريع ومديرو البرامج
  • مديرو المحافظ
  • المتخصصون في ضوابط المشاريع
  • محللو ومنسقو مكاتب إدارة المشاريع
  • المتخصصون في مكاتب إدارة المشاريع
  • مديرو تحول الأعمال
  • المتخصصون في التحول الرقمي
  • متخصصو حوكمة المشاريع وإعداد التقارير
  • مديرو العمليات والأداء
  • المهنيون المسؤولون عن تبني الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي لمكاتب إدارة المشاريع

محتوى البرنامج

المحور الأول: مقدمة في مكتب إدارة المشاريع والذكاء الاصطناعي

  • أساسيات مكتب إدارة المشاريع والذكاء الاصطناعي
  • تطور مكتب إدارة المشاريع الحديث
  • مقدمة في الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع
  • قدرات الذكاء الاصطناعي ذات الصلة بوظائف مكاتب إدارة المشاريع
  • مكتب إدارة المشاريع التقليدي مقابل مكتب إدارة المشاريع الرقمي
  • حوكمة المشاريع ودعم اتخاذ القرارات باستخدام الذكاء الاصطناعي

المحور الثاني: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وظائف مكتب إدارة المشاريع

  • الذكاء الاصطناعي في مكاتب إدارة المشاريع
  • دعم تخطيط المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • إعداد تقارير المشاريع بشكل آلي
  • الإدارة الذكية للوثائق والمعلومات
  • دعم ضوابط المشاريع بالذكاء الاصطناعي
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة المحافظ والبرامج
  • تحديد حالات الاستخدام ذات القيمة العالية للذكاء الاصطناعي في مكاتب إدارة المشاريع

المحور الثالث: أتمتة مكتب إدارة المشاريع وسير العمل الذكي

  • أتمتة مكتب إدارة المشاريع
  • أتمتة العمليات الإدارية المتكررة
  • إعداد تقارير الحالة بصورة آلية
  • أتمتة سير العمل وإدارة المهام
  • المساعدة بالذكاء الاصطناعي في الاجتماعات وتوثيق المشاريع
  • التنبيهات الآلية وإدارة الاستثناءات
  • تصميم سير عمل فعال لمكتب إدارة المشاريع مدعوم بالذكاء الاصطناعي

المحور الرابع: التحليلات التنبؤية لإدارة المشاريع

  • التحليلات التنبؤية
  • التنبؤ بأداء المشاريع
  • التنبؤ بتأخيرات الجدول الزمني
  • التنبؤ بالتكاليف والموارد
  • التنبؤ بالمخاطر ومؤشرات الإنذار المبكر
  • تحليل الاتجاهات ونمذجة الأداء
  • استخدام بيانات المشاريع السابقة في التنبؤ

المحور الخامس: ذكاء المشاريع المدعوم بالذكاء الاصطناعي

  • ذكاء المشاريع
  • تحويل بيانات المشاريع إلى رؤى قابلة للتنفيذ
  • لوحات معلومات المشاريع الذكية
  • تحليل أداء المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • تحديد الأنماط وحالات الانحراف
  • دعم القرارات التنفيذية
  • ذكاء المشاريع والرؤية الفورية لأداء المشروع

المحور السادس: الذكاء الاصطناعي لتخطيط المشاريع وجدولتها

  • تخطيط المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • التحليل الذكي للمهام والأنشطة
  • تحسين الجداول الزمنية باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • التنبؤ بالموارد والطاقة الاستيعابية
  • تحليل الاعتماديات بين الأنشطة
  • تحديد مخاطر الجدول الزمني
  • تحسين دقة التخطيط من خلال الذكاء الاصطناعي

المحور السابع: الذكاء الاصطناعي لإدارة المخاطر والمشكلات

  • إدارة المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • تحديد المخاطر بشكل آلي
  • تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها
  • التحليلات التنبؤية للمخاطر
  • اكتشاف المشكلات وتصعيدها
  • أنظمة الإنذار المبكر
  • الإشراف البشري على القرارات المتعلقة بالمخاطر والمدعومة بالذكاء الاصطناعي

المحور الثامن: الذكاء الاصطناعي لإدارة الموارد والمحافظ

  • إدارة الموارد باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • تحليل القوى العاملة والطاقة الاستيعابية
  • تحسين تخصيص الموارد
  • تحليل أداء المحافظ
  • تحديد أولويات المشاريع
  • التنبؤ بمخاطر المحافظ
  • دعم قرارات الاستثمار وتخصيص الموارد باستخدام الذكاء الاصطناعي

المحور التاسع: إعداد التقارير ولوحات المعلومات لمكاتب إدارة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي

  • إعداد تقارير مكاتب إدارة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • إعداد التقارير الإدارية بشكل آلي
  • لوحات المعلومات الذكية والتصور البياني للبيانات
  • متابعة مؤشرات الأداء وتحليل الأداء
  • الملخصات التنفيذية ورؤى المشاريع
  • دمج البيانات بشكل آلي
  • تحسين سرعة واتساق إعداد التقارير

المحور العاشر: إدارة البيانات وحوكمة الذكاء الاصطناعي

  • إدارة بيانات مكتب إدارة المشاريع
  • جودة البيانات وجاهزيتها
  • أمن البيانات وضوابط الوصول
  • مبادئ حوكمة الذكاء الاصطناعي
  • الخصوصية والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي
  • التحقق البشري والمساءلة عن القرارات
  • إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي داخل بيئات مكاتب إدارة المشاريع

المحور الحادي عشر: بناء مكتب إدارة مشاريع رقمي

  • التحول الرقمي لمكتب إدارة المشاريع
  • تقييم النضج الرقمي لمكتب إدارة المشاريع
  • اختيار تقنيات الذكاء الاصطناعي وحالات الاستخدام
  • دمج الذكاء الاصطناعي مع أنظمة إدارة المشاريع
  • تطوير خارطة طريق لتبني الذكاء الاصطناعي
  • إدارة التغيير وتبني المستخدمين
  • قياس أداء مكتب إدارة المشاريع الرقمي

المحور الثاني عشر: تطبيق الذكاء الاصطناعي في مكتب إدارة المشاريع

  • تطبيق الذكاء الاصطناعي في مكاتب إدارة المشاريع
  • تطوير استراتيجية لمكتب إدارة مشاريع مدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • تحديد أولويات فرص الأتمتة
  • المشاريع التجريبية وتخطيط التنفيذ
  • قياس قيمة الذكاء الاصطناعي وأدائه
  • توسيع نطاق حلول الذكاء الاصطناعي الناجحة

تاريخ الدورة

2026-10-12

2027-01-11

2027-04-12

2027-07-12

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

الرياض
مؤكدة

دورة في كيفية إدارة المشاريع

2026-09-07

2026-12-07

2027-03-08

2027-06-07

£4180 £4180

$data['course']