قدير تكاليف المشاريع هو دورة تدريبية عملية في إدارة المشاريع مصممة لتطوير المهارات التقنية اللازمة لإعداد تقديرات دقيقة وواقعية وقابلة للتبرير لتكاليف المشاريع. تركز الدورة على أساليب التقدير العملية، وهياكل تجزئة التكاليف، وتقدير تكاليف الموارد، والبيانات التاريخية، والافتراضات، والاحتياطيات، ودقة التقديرات عبر مراحل المشروع المختلفة.

تقدم هذه الدورة من قبل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، وتوفر أساليب عملية في إعداد ميزانيات المشاريع والتنبؤ بالتكاليف وتخطيط المشاريع. يتعلم المشاركون كيفية اختيار تقنيات التقدير المناسبة، وتحليل بيانات التكاليف، واستخدام برامج تقدير التكاليف، وإعداد ميزانيات المشاريع، والتنبؤ بالنفقات، وتحديد انحرافات التكاليف، وتحسين موثوقية القرارات المالية المتعلقة بالمشاريع.

• فهم مبادئ وعمليات تقدير تكاليف المشاريع.
• تطبيق أساليب التقدير العملية على سيناريوهات مختلفة للمشاريع.
• إعداد تقديرات دقيقة للتكاليف باستخدام البيانات التاريخية والحالية للمشاريع.
• تحديد التكاليف المباشرة وغير المباشرة والثابتة والمتغيرة والمرتبطة بالموارد.
• تطوير هياكل منظمة لتكاليف أنشطة المشاريع.
• دمج تقدير التكاليف مع تخطيط المشاريع.
• تطوير أساليب واقعية في إعداد ميزانيات المشاريع.
• تطبيق تقنيات الاحتياطيات والمخصصات للتكاليف غير المؤكدة.
• إجراء التنبؤ بالتكاليف طوال دورة حياة المشروع.
• استخدام برامج تقدير التكاليف المناسبة لدعم حسابات وتحليلات التكاليف.
• تحليل انحرافات التكاليف وتحديث توقعات المشروع.
• تحسين دقة التقديرات واتساقها وتوثيقها وإعداد التقارير الخاصة بها.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع ومنسقو المشاريع.
• مقدرو تكاليف المشاريع ومهندسو التكاليف.
• المتخصصون في مراقبة المشاريع.
• مساحو الكميات واستشاريو التكاليف.
• المتخصصون في التخطيط والجدولة.
• المتخصصون في مشاريع الإنشاءات والهندسة.
• المتخصصون في المشتريات والإدارة التجارية.
• المتخصصون الماليون الداعمون لتنفيذ المشاريع.
• المتخصصون المسؤولون عن إعداد ميزانيات المشاريع والتنبؤ بالتكاليف.
• المتخصصون الساعون إلى تطوير مهارات عملية في تقدير تكاليف المشاريع.

المحور الأول: أساسيات تقدير تكاليف المشاريع

• مبادئ تقدير تكاليف المشاريع.
• دور تقدير التكاليف في إدارة المشاريع.
• دورة حياة تقدير التكاليف.
• مدخلات وافتراضات تقدير التكاليف.
• مستويات دقة التقديرات ودرجات الثقة بها.
• تحديات تقدير التكاليف والأخطاء الشائعة.

المحور الثاني: هياكل تكاليف المشاريع وبيانات التكاليف

• تحديد فئات تكاليف المشاريع.
• تكاليف العمالة والمواد والمعدات والمقاولين من الباطن.
• التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
• التكاليف الثابتة والمتغيرة.
• توزيع التكاليف العامة.
• بيانات التكاليف التاريخية.
• تطوير هيكل تجزئة التكاليف.

المحور الثالث: أساليب التقدير العملية

• مبادئ أساليب التقدير.
• التقدير بالقياس.
• التقدير البارامتري.
• التقدير من أسفل إلى أعلى.
• التقدير ثلاثي النقاط.
• الاستعانة بخبرة المتخصصين.
• تحليل البيانات التاريخية.
• اختيار تقنية التقدير المناسبة.

المحور الرابع: تقدير التكاليف على أساس الموارد

• تحديد موارد المشروع.
• حساب معدلات العمالة.
• تقدير تكاليف المواد والمعدات.
• إنتاجية الموارد واستخدامها.
• تكاليف المقاولين والموردين.
• تحميل الموارد وتخصيص التكاليف.
• تقدير حالات عدم اليقين المرتبطة بالموارد.

المحور الخامس: تخطيط المشاريع ودمج التكاليف

• دمج تقدير التكاليف مع تخطيط المشاريع.
• ربط نطاق المشروع وأنشطته وموارده وتكاليفه.
• هيكل تجزئة العمل وعلاقته بالتكاليف.
• تقدير التكاليف على أساس الأنشطة.
• تطوير تقديرات التكاليف الموزعة زمنياً.
• تنسيق جداول المشاريع وتقديرات التكاليف.

المحور السادس: تقنيات إعداد ميزانيات المشاريع

• مبادئ إعداد ميزانيات المشاريع.
• تحويل التقديرات إلى ميزانيات للمشاريع.
• إنشاء خطوط أساس للتكاليف.
• تخصيص الميزانية وحسابات الرقابة.
• الاحتياطيات الطارئة والمخصصات.
• اعتماد الميزانية وتوثيقها.
• إدارة تغييرات الميزانية.

المحور السابع: التنبؤ بالتكاليف وتحليل الانحرافات

• مبادئ التنبؤ بالتكاليف.
• التنبؤ بالنفقات المستقبلية للمشروع.
• مقارنة التكاليف الفعلية بالتكاليف المقدرة.
• تحليل انحرافات التكاليف.
• تحليل الاتجاهات.
• مفاهيم التقدير عند اكتمال المشروع.
• تحديث توقعات التكاليف.
• الإجراءات التصحيحية لانحرافات التكاليف.

المحور الثامن: برامج تقدير التكاليف والأدوات الرقمية

• دور برامج تقدير التكاليف في تقدير تكاليف المشاريع.
• قواعد بيانات التكاليف الرقمية.
• التقدير باستخدام جداول البيانات.
• الحسابات الآلية للتكاليف.
• قوالب ونماذج التقدير.
• التحقق من البيانات وضبط الجودة.
• استخدام الأدوات الرقمية لتحليل الميزانيات والتوقعات.

المحور التاسع: المخاطر وعدم اليقين ودقة التقديرات

• تحديد مخاطر تقدير التكاليف.
• حالات عدم اليقين في التقديرات.
• الاحتياطيات والمخصصات المتعلقة بالمخاطر.
• تحليل الحساسية.
• تقدير التكاليف القائم على السيناريوهات.
• إدارة بيانات التكاليف غير المكتملة أو غير الموثوقة.
• تحسين مستوى الثقة في التقديرات ودقتها.

المحور العاشر: ورشة عملية في تقدير تكاليف المشاريع

• إعداد تقدير متكامل لتكاليف المشروع.
• اختيار أساليب التقدير المناسبة.
• بناء هيكل لتكاليف المشروع.
• إعداد مدخلات إعداد ميزانيات المشاريع.
• تطبيق تقنيات برامج تقدير التكاليف.
• إجراء التنبؤ بالتكاليف.
• مراجعة التقديرات النهائية والتحقق منها.
• دراسات حالة وتمارين عملية في تقدير التكاليف.