محترف إدارة المخاطر من معهد إدارة المشاريع هو دورة تدريبية متخصصة في إدارة المشاريع مصممة لإعداد المتخصصين لامتحان شهادة محترف إدارة المخاطر، مع تطوير خبرة متقدمة في إدارة مخاطر المشاريع. تغطي الدورة تخطيط المخاطر، وتحديدها، وتقييم المخاطر، وتخطيط الاستجابات، ومراقبة المخاطر، والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع.

تقدم هذه الدورة التدريبية المكثفة للتحضير للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع من قبل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، وتركز على التقنيات العملية في التحليل النوعي والتحليل الكمي، وترتيب أولويات المخاطر، وتقييم الاحتمالية والتأثير، واستراتيجيات الاستجابة للمخاطر، والتواصل بشأن المخاطر. يطور المشاركون المعرفة اللازمة لإدارة التهديدات والفرص بطريقة منهجية، مع الاستعداد لامتحان شهادة محترف إدارة المخاطر.

• فهم متطلبات وهيكل شهادة محترف إدارة المخاطر من معهد إدارة المشاريع.
• الاستعداد بشكل منهجي لامتحان شهادة محترف إدارة المخاطر.
• تطوير معرفة متقدمة بمبادئ وممارسات إدارة مخاطر المشاريع.
• تحديد مخاطر المشاريع والفرص وأسبابها ومحفزاتها وتأثيراتها المحتملة.
• تطبيق تقنيات منظمة في تقييم المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
• إجراء التحليل النوعي الفعال لترتيب أولويات مخاطر المشاريع.
• تطبيق تقنيات التحليل الكمي لتقييم التعرض للمخاطر.
• تطوير استراتيجيات مناسبة للاستجابة للتهديدات والفرص.
• إنشاء عمليات فعالة لمراقبة المخاطر والتحكم فيها.
• تحليل احتمالية المخاطر وتأثيرها والتعرض لها وفعالية الاستجابات.
• تعزيز التواصل بشأن المخاطر مع فرق المشاريع وأصحاب المصلحة.
• تطبيق تقنيات عملية لإدارة المخاطر على السيناريوهات المرتبطة بالامتحان.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع المسؤولون عن إدارة مخاطر المشاريع.
• مديرو المخاطر ومحللو المخاطر.
• مديرو البرامج والمحافظ.
• المتخصصون في مكاتب إدارة المشاريع المشاركون في حوكمة المخاطر.
• منسقو المشاريع والمتخصصون في مراقبة المشاريع.
• المتخصصون المسؤولون عن تحديد المخاطر وتقييمها.
• المتخصصون في إدارة المشاريع الساعون للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع.
• المتخصصون المشاركون في الحوكمة والامتثال والإشراف على المخاطر.
• المتخصصون ذوو الخبرة في إدارة المشاريع والمستعدون لامتحان شهادة محترف إدارة المخاطر.
• المتخصصون الساعون إلى تطوير قدرات متقدمة في إدارة مخاطر المشاريع.

المحور الأول: مقدمة إلى محترف إدارة المخاطر من معهد إدارة المشاريع

• نظرة عامة على شهادة محترف إدارة المخاطر.
• دور محترف إدارة المخاطر.
• هيكل امتحان شهادة محترف إدارة المخاطر.
• مجالات الامتحان والمصطلحات الأساسية.
• مبادئ إدارة مخاطر المشاريع.
• مسؤوليات إدارة المخاطر ضمن المشاريع.

المحور الثاني: تخطيط إدارة مخاطر المشاريع

• مبادئ إدارة مخاطر المشاريع.
• تطوير منهجية لإدارة المخاطر.
• تخطيط إدارة المخاطر.
• تحديد فئات المخاطر والحدود المقبولة.
• تحديد أدوار ومسؤوليات إدارة المخاطر.
• توثيق المخاطر والتواصل بشأنها.

المحور الثالث: تحديد المخاطر وتصنيفها

• تحديد التهديدات والفرص.
• مصادر المخاطر وأسبابها ومحفزاتها.
• تقنيات تحديد المخاطر.
• سجلات المخاطر وتوثيقها.
• هيكل تجزئة المخاطر.
• تحليل الاعتماديات والافتراضات.
• إدارة المخاطر الناشئة والمترابطة.

المحور الرابع: تقييم المخاطر وترتيب الأولويات

• مبادئ تقييم المخاطر.
• تقييم الاحتمالية والتأثير.
• تسجيل المخاطر وترتيب أولوياتها.
• مصفوفات الاحتمالية والتأثير.
• تصنيف المخاطر.
• تقييم درجة الاستعجال والقرب الزمني للمخاطر.
• ترتيب أولويات المخاطر لمزيد من التحليل والاستجابة.

المحور الخامس: التحليل النوعي

• مبادئ التحليل النوعي.
• تقنيات التقييم النوعي للمخاطر.
• تقييم الاحتمالية والتأثير.
• تقييم جودة بيانات المخاطر.
• تصنيف المخاطر وترتيبها.
• الاستعانة بخبرة المتخصصين والتحليل التشاركي.
• تحديث سجلات المخاطر بناءً على نتائج التحليل النوعي.

المحور السادس: التحليل الكمي

• مبادئ التحليل الكمي.
• تقنيات التقييم الكمي للمخاطر.
• توزيعات الاحتمالات.
• القيمة النقدية المتوقعة.
• تحليل شجرة القرار.
• مفاهيم محاكاة مونت كارلو.
• تحليل مخاطر تكلفة المشروع والجدول الزمني.
• تفسير نتائج التحليل الكمي للمخاطر.

المحور السابع: تخطيط الاستجابة للمخاطر

• تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر.
• الاستجابة للتهديدات والفرص.
• استراتيجيات التجنب والنقل والتخفيف والقبول.
• استراتيجيات استغلال وتعزيز ومشاركة وقبول الفرص.
• تخطيط الطوارئ.
• المخاطر المتبقية والثانوية.
• تعيين مالكي المخاطر ومسؤوليات الاستجابة.

المحور الثامن: مراقبة المخاطر والتحكم فيها

• مراقبة المخاطر المحددة.
• تحديد المخاطر الجديدة والناشئة.
• تقييم فعالية الاستجابات للمخاطر.
• عمليات تدقيق ومراجعة المخاطر.
• تتبع مؤشرات المخاطر.
• تحديث سجلات المخاطر وخطط الاستجابة.
• تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية.

المحور التاسع: التواصل بشأن المخاطر والحوكمة

• إعداد تقارير المخاطر والتواصل بشأنها.
• توضيح مستوى التعرض للمخاطر لأصحاب المصلحة.
• إجراءات تصعيد المخاطر.
• مبادئ حوكمة المخاطر.
• شهية المخاطر ومستويات تحملها والحدود المقبولة.
• دمج معلومات المخاطر في قرارات المشروع.
• دعم إدارة المخاطر على المستوى التنظيمي.

المحور العاشر: الاستعداد المكثف لامتحان شهادة محترف إدارة المخاطر

• مراجعة شاملة لمفاهيم شهادة محترف إدارة المخاطر.
• المراجعة الموجهة نحو الامتحان.
• أسئلة إدارة المخاطر القائمة على السيناريوهات.
• الاختبارات التدريبية والتقييمات التجريبية.
• تطبيق التحليل النوعي والتحليل الكمي على سيناريوهات الامتحان.
• تقنيات إدارة الوقت أثناء الامتحان.
• تحديد التحديات الشائعة في الامتحان.
• الاستعداد النهائي للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع.