تمثل إدارة دورة حياة أصول المرافق منهجية استراتيجية تهدف إلى إدارة الأصول منذ مرحلة التخطيط والشراء، مروراً بالتشغيل والصيانة، وحتى الإحلال أو الاستبدال، بما يضمن تحقيق أعلى قيمة ممكنة من الأصل طوال عمره التشغيلي. فكل قرار يُتخذ في المراحل الأولى من عمر الأصل، بدءاً من اختياره واقتنائه وحتى تركيبه وتشغيله، ينعكس بصورة مباشرة على تكاليف التشغيل المستقبلية، ومستوى الاعتمادية، والاحتياجات الرأسمالية طويلة الأجل.

ومع تزايد أعمار الأصول في المرافق والمنشآت، وارتفاع تكاليف الإحلال والتحديث، أصبحت المؤسسات بحاجة إلى منهجيات احترافية تساعدها على التخطيط للاستثمارات الرأسمالية، وتحديد أولويات الإنفاق، واتخاذ قرارات مدروسة بشأن صيانة الأصول أو تجديدها أو استبدالها، بما يحقق أفضل عائد على الاستثمار ويضمن استدامة الأداء التشغيلي.

ومن هذا المنطلق، تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في إدارة دورة حياة أصول المرافق واستراتيجيات التخطيط الرأسمالي، والتي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لإدارة الأصول وفق منظور شامل يغطي جميع مراحل دورة حياتها، مع إعداد خطط رأسمالية فعّالة تستند إلى البيانات ومؤشرات الأداء وحالة الأصول.

وخلال هذه الدورة، يتعرف المشاركون على منهجيات تحليل تكلفة دورة الحياة، وأساليب تقييم حالة الأصول، وربط خطط الصيانة بالتخطيط الرأسمالي، ووضع برامج استثمارية طويلة الأجل تسهم في تحسين أداء المرافق وتعزيز استدامة أصولها.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مراحل إدارة دورة حياة أصول المرافق وأثرها في كفاءة الأداء التشغيلي.
• تطبيق مبادئ تحليل تكلفة دورة الحياة لتقييم التكلفة الإجمالية للأصول.
• إعداد خطط الإنفاق الرأسمالي بما يتوافق مع الموازنات والأهداف المؤسسية.
• تحديد التوقيت الأمثل لإحلال الأصول أو استبدالها بالاعتماد على بيانات الأداء والحالة التشغيلية.
• مواءمة خطط الصيانة مع استراتيجيات التخطيط الرأسمالي طويلة المدى.
• إجراء تقييمات دقيقة لحالة الأصول لدعم أولويات الاستثمار.
• عرض خطط وتوصيات التخطيط الرأسمالي بفاعلية أمام الإدارة العليا وأصحاب المصلحة.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق ومديرو الأصول.
• المختصون بالتخطيط الرأسمالي وإعداد الموازنات.
• مديرو الصيانة والتشغيل.
• مهندسو الأصول والاعتمادية.
• المتخصصون الماليون المشاركون في قرارات الاستثمار الرأسمالي للمرافق.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مراحل إدارة دورة حياة أصول المرافق وأثرها في كفاءة الأداء التشغيلي.
• تطبيق مبادئ تحليل تكلفة دورة الحياة لتقييم التكلفة الإجمالية للأصول.
• إعداد خطط الإنفاق الرأسمالي بما يتوافق مع الموازنات والأهداف المؤسسية.
• تحديد التوقيت الأمثل لإحلال الأصول أو استبدالها بالاعتماد على بيانات الأداء والحالة التشغيلية.
• مواءمة خطط الصيانة مع استراتيجيات التخطيط الرأسمالي طويلة المدى.
• إجراء تقييمات دقيقة لحالة الأصول لدعم أولويات الاستثمار.
• عرض خطط وتوصيات التخطيط الرأسمالي بفاعلية أمام الإدارة العليا وأصحاب المصلحة.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق ومديرو الأصول.
• المختصون بالتخطيط الرأسمالي وإعداد الموازنات.
• مديرو الصيانة والتشغيل.
• مهندسو الأصول والاعتمادية.
• المتخصصون الماليون المشاركون في قرارات الاستثمار الرأسمالي للمرافق.

إدارة دورة حياة أصول المرافق

• مفهوم دورة حياة الأصل ومراحلها المختلفة.
• أثر قرارات دورة الحياة في الأداء والتكاليف طويلة الأجل.
• الأدوار والمسؤوليات في إدارة دورة حياة الأصول.

تحليل تكلفة دورة الحياة

• مبادئ احتساب تكلفة دورة الحياة للأصول.
• تقييم التكلفة الإجمالية لامتلاك وتشغيل الأصول.
• مقارنة البدائل الاستثمارية باستخدام بيانات تكلفة دورة الحياة.

التخطيط الرأسمالي واستراتيجيات الإنفاق الاستثماري

• إعداد منهجية متكاملة للتخطيط الرأسمالي.
• مواءمة خطط الإنفاق الرأسمالي مع الموازنات المؤسسية.
• ترتيب أولويات المشروعات الاستثمارية وفق المخاطر والعائد المتوقع.

التخطيط لإحلال الأصول واستبدالها

• تقييم الحالة الفنية والعمر المتبقي للأصول.
• تحديد الوقت الأنسب لاستبدال الأصول.
• المفاضلة بين الإصلاح، والتأهيل، والإحلال الكامل.

تخطيط الصيانة خلال دورة حياة الأصل

• مواءمة برامج الصيانة مع عمر الأصل وحالته التشغيلية.
• تطوير استراتيجيات الصيانة مع تقدم الأصول في العمر.
• الاستفادة من بيانات الصيانة في دعم قرارات الاستثمار والإحلال.

إعداد خطط رأس المال والتواصل مع أصحاب المصلحة

• إعداد خطط رأسمالية متعددة السنوات لأصول المرافق.
• عرض خطط الاستثمار الرأسمالي بصورة احترافية.
• تبرير قرارات الاستثمار بالاعتماد على بيانات الأداء وتكلفة دورة الحياة.