تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إتقان إدارة المشاريع باستخدام منهجية PRINCE2. سيتعلم المشاركون من خلالها إتقان PRINCE2 وفهم المبادئ، والموضوعات، والعمليات المتعلقة بهذه المنهجية. يتعلم الحاضرون كيفية تحديد أدوار المشروع، وخلق الهيكل في تنفيذ المشروع وتسليمه. تشمل التقنيات بدء المشروع، و وثائق بدء المشروع (PID)، و تعريفات الحالة التجارية، و إطارات إدارة المخاطر. يتضمن التعلم الشامل لفهم أدوات التحكم وآليات التخطيط، وحدود المراحل، ومراقبة التقدم، وإدارة التغيير. كما سيتعمقون في ضمان الجودة، الذي يضمن أن المشاريع تفي بتوقعات أصحاب المصلحة والمعايير المعتمدة. سيتعلمون أيضًا كيفية إغلاق المشروع وتحويله للتسليم والتقييم. تركز السمات الرئيسية لـ PRINCE2 على التبرير التجاري، وتحديد هيكل المنظمة لفريق إدارة المشروع، واستخدام نهج قائم على المنتج. كما يتم التركيز على تقسيم المشروع إلى مراحل قابلة للإدارة والتحكم مع الحفاظ على مرونة. يوفر PRINCE2 تحكمًا كبيرًا في موارد المشروع ويبرع في إدارة المخاطر التجارية والمشروعات بشكل أكثر فعالية. بنهاية الدورة، سيكون المتعلمون قد تدربوا على استخدام تقنيات PRINCE2 لإدارة المشاريع في صناعات مختلفة بفعالية.
هدف هذه الدورة هو:
تزويد الحضور بالمعرفة الكافية والمناسبة حول منهجية PRINCE2 وتطبيقها في إدارة المشاريع.
تطوير مبادرة المشروع، والتخطيط، والمراقبة، والإغلاق باستخدام إطار PRINCE2.
فهم وتطبيق المبادئ والمواضيع والعمليات الخاصة بـ PRINCE2 في المشاريع الحقيقية.
ضمان تسليم المشاريع بنجاح.
مراقبة وتقييم العقود بشكل فعال.
التحكم في تنفيذ المشروع لضمان تحقيق نتائج المشروع.
التدريب للحصول على شهادة PRINCE2 (إذا لزم الأمر) وتحسين فرص الحصول على وظائف في إدارة المشاريع.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مناسبة بشكل خاص لـ:
كيف سيستفيد الحضور؟
بعد إتمام هذه الدورة، سيحصل الحضور على العديد من الفوائد:
مقدمة في إدارة المشاريع وPRINCE2
نظرة عامة على منهجية PRINCE2
الميزات الرئيسية وفوائد PRINCE2 لإدارة المشاريع
فهم بيئات المشاريع ودورات حياة المشاريع
مبادئ PRINCE2
المبادئ السبعة لـ PRINCE2
كيفية تطبيق هذه المبادئ على المشاريع لتحقيق نتائج ناجحة
مواضيع PRINCE2
شرح مفصل للمواضيع السبعة:
حالة الأعمال
الهيكل التنظيمي
الجودة
الخطط
المخاطر
التغيير
التقدم
عمليات PRINCE2
فهم العمليات السبع:
بدء المشروع
بدء المشروع
إدارة المشروع
مراقبة مرحلة المشروع
إدارة تسليم المنتجات
إدارة حدود المراحل
إغلاق المشروع
الأدوار والمسؤوليات في مشاريع PRINCE2
فهم الأدوار الرئيسية مثل مجلس المشروع، مدير المشروع، وأعضاء الفريق
تعريف الأدوار والمسؤوليات بوضوح لنجاح المشروع
تخطيط المشاريع والتحكم فيها
تقنيات تخطيط المشروع والتحكم فيه
استخدام الخطط لإدارة تقدم وأداء المشروع
تأسيس وصيانة حدود المراحل ومراقبة التقدم
إدارة المخاطر والقضايا
تحديد وتقييم والتحكم في المخاطر والقضايا المتعلقة بالمشروع
تطوير خطط إدارة المخاطر واستراتيجيات التخفيف الفعالة
ضمان الجودة وإدارة التغيير
ضمان الرقابة على الجودة طوال دورة حياة المشروع
إدارة التغييرات في نطاق المشروع والمخرجات بفعالية
إغلاق المشروع وتسليمه
إتمام تسليمات المشروع وضمان الإغلاق السليم للمشروع
إجراء جلسات دروس مستفادة وتسليم المشاريع المكتملة
دراسات حالة PRINCE2 والتطبيقات العملية
دراسات حالة حقيقية لعرض تنفيذ PRINCE2 الناجح
تمارين تفاعلية لممارسة مفاهيم وتقنيات PRINCE2
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
برنامج تدريبي في إدارة المشاريع
2025-04-07
2025-07-07
2025-10-06
2026-01-05