في عصر تتسارع فيه التغيرات التكنولوجية والاقتصادية بشكل غير مسبوق، أصبح الإبداع والابتكار من العوامل الرئيسية التي تحدد نجاح المشاريع وتفوقها. لا يقتصر الإبداع على مجرد توليد أفكار جديدة، بل يتجاوز ذلك إلى القدرة على تحويل هذه الأفكار إلى حلول عملية وفعالة تلبي احتياجات السوق وتتفوق على التحديات. في سياق إدارة المشاريع، يظهر الابتكار كعنصر حاسم يساهم في تحسين العمليات وزيادة الكفاءة وتحقيق أهداف المشروع بطرق غير تقليدية.

إن إدارة المشاريع في ظل عالم متغير تتطلب من القادة والمشاركين أن يكونوا مستعدين للتفكير خارج الصندوق وتبني استراتيجيات جديدة تتماشى مع التطورات المتسارعة. من هنا تأتي أهمية الإبداع والابتكار ليس فقط كوسيلة لتحقيق التفوق التنافسي، بل كضرورة ملحة لتقديم قيمة حقيقية وتحقيق نجاح مستدام.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع.
• قادة الفرق.
• المستشارون في إدارة المشاريع.
• الموظفون الجدد أو الطموحون في مجال إدارة المشاريع.
• المستثمرون ورجال الأعمال.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• مهارات التفكير خارج الصندوق وتوليد أفكار جديدة ومبتكرة.
• كيفية دمج الأفكار المبتكرة في مراحل تخطيط وتنفيذ المشروع.
• استخدام طرق مبتكرة لحل المشكلات وتجاوز التحديات التي تواجه المشاريع.
• استراتيجيات وأساليب لتحفيز أعضاء الفريق على تقديم أفكار جديدة وتبني طرق عمل مبتكرة.
• كيفية التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة المشاريع واستخدام الابتكار كأداة لتحقيق النجاح في ظل الظروف المتغيرة.

• مفاهيم الإبداع والابتكار في إدارة المشاريع
  • الفرق بين الإبداع والابتكار في سياق إدارة المشاريع
  • أهمية الابتكار لتحسين نتائج المشاريع
  • دور التفكير الإبداعي في التميز التنافسي للمؤسسات
• أنواع الابتكار في إدارة المشاريع
  • الابتكار في العمليات، المنتجات، والخدمات
  • الابتكار الاجتماعي والابتكار التنظيمي
  • الابتكار المستدام في المشاريع
• تحفيز الإبداع داخل الفريق
  • استراتيجيات تحفيز التفكير الإبداعي في الفرق
  • تعزيز ثقافة الابتكار في بيئة العمل
  • تقنيات تنشيط التفكير الجماعي
• التقنيات الأساسية للتفكير الإبداعي
  • تقنيات العصف الذهني وتحليل الأفكار
  • أساليب التفكير المتعدد والمنهجي
  • استخدام الخرائط الذهنية لتحفيز الإبداع
• حل المشكلات الإبداعية في المشاريع
  • استراتيجيات تحديد وحل المشكلات باستخدام الإبداع
  • تقييم الأفكار الإبداعية واختيار الحلول المناسبة
  • تطبيق التفكير النقدي على الحلول المقترحة
• التعامل مع التحديات والمخاطر بشكل مبتكر
  • تقنيات التنبؤ والتخطيط لتقليل المخاطر
  • الابتكار في مواجهة التغيرات المفاجئة
  • تطوير استراتيجيات مرنة للتعامل مع الأزمات
• استراتيجيات إدارة الابتكار في المشاريع
  • التخطيط لإدارة الابتكار في المشاريع
  • تخصيص الموارد ودعم الابتكار ضمن فرق العمل
  • تطوير استراتيجيات تنظيمية تشجع على الابتكار المستدام
• استخدام التقنيات الحديثة لتعزيز الابتكار
  • دور التكنولوجيا في تحسين إدارة المشاريع
  • تطبيقات البرمجيات التي تدعم الابتكار في فرق العمل
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات المدعومة بالبيانات
• قياس الابتكار في المشاريع
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الابتكار
  • أدوات وأساليب لتقييم النتائج المبتكرة
  • مراجعة وتعديل استراتيجيات الابتكار بناء على النتائج
• تشجيع التعاون والتفكير الجماعي المبدع
  • كيفية بناء فرق مبتكرة ومتعاونة
  • تعزيز التواصل الفعّال بين أعضاء الفريق
  • إدارة الديناميكيات الجماعية لتحقيق نتائج مبتكرة
• تحفيز فرق العمل لتحقيق أداء مبتكر
  • تطوير ثقافة أداء عالي باستخدام أساليب مبتكرة
  • تحفيز الأفراد على المساهمة بأفكار جديدة
  • استخدام الأساليب المرنة في إدارة فرق العمل
• التحديات في قيادة الفرق المبتكرة
  • التعامل مع مقاومة التغيير والابتكار في الفرق
  • استراتيجيات لتحفيز الفرق على تبني ثقافة الابتكار
  • التعامل مع الفشل والنجاح في المشاريع المبتكرة
• التخطيط لمشاريع مبتكرة
  • كيفية تطبيق الإبداع في كل مرحلة من مراحل المشروع
  • أدوات وتقنيات التخطيط لإدارة مشاريع مبتكرة
  • بناء خطة مبتكرة لنجاح المشروع
• تقييم نتائج الابتكار في المشاريع
  • تقنيات قياس فعالية الابتكار في المشروع
  • تعديل استراتيجيات المشروع بناءً على نتائج الابتكار
  • تحديد الفرص المستقبلية لتحسين المشاريع باستخدام الابتكار