في عصر تتسارع فيه التغيرات التكنولوجية والاقتصادية بشكل غير مسبوق، أصبح الإبداع والابتكار من العوامل الرئيسية التي تحدد نجاح المشاريع وتفوقها. لا يقتصر الإبداع على مجرد توليد أفكار جديدة، بل يتجاوز ذلك إلى القدرة على تحويل هذه الأفكار إلى حلول عملية وفعالة تلبي احتياجات السوق وتتفوق على التحديات. في سياق إدارة المشاريع، يظهر الابتكار كعنصر حاسم يساهم في تحسين العمليات وزيادة الكفاءة وتحقيق أهداف المشروع بطرق غير تقليدية.

إن إدارة المشاريع في ظل عالم متغير تتطلب من القادة والمشاركين أن يكونوا مستعدين للتفكير خارج الصندوق وتبني استراتيجيات جديدة تتماشى مع التطورات المتسارعة. من هنا تأتي أهمية الإبداع والابتكار ليس فقط كوسيلة لتحقيق التفوق التنافسي، بل كضرورة ملحة لتقديم قيمة حقيقية وتحقيق نجاح مستدام.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع.
• قادة الفرق.
• المستشارون في إدارة المشاريع.
• الموظفون الجدد أو الطموحون في مجال إدارة المشاريع.
• المستثمرون ورجال الأعمال.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• مهارات التفكير خارج الصندوق وتوليد أفكار جديدة ومبتكرة.
• كيفية دمج الأفكار المبتكرة في مراحل تخطيط وتنفيذ المشروع.
• استخدام طرق مبتكرة لحل المشكلات وتجاوز التحديات التي تواجه المشاريع.
• استراتيجيات وأساليب لتحفيز أعضاء الفريق على تقديم أفكار جديدة وتبني طرق عمل مبتكرة.
• كيفية التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة المشاريع واستخدام الابتكار كأداة لتحقيق النجاح في ظل الظروف المتغيرة.

• مقدمة في الإبداع والابتكار
  • تعريف الإبداع والابتكار في سياق إدارة المشاريع.
  • كيف يؤثر الابتكار على نجاح المشروع والأداء العام.
• تعزيز التفكير الإبداعي
  • تقنيات العصف الذهني والتفكير الجانبي.
  • استخدام خرائط العقل والتفكير اللامحدود.
  • استراتيجيات تحفيز الإبداع داخل الفرق.
• مقدمة لإدارة المشاريع
  • نظرة عامة على إدارة المشاريع
  • أهمية إدارة المشاريع في بيئة الأعمال اليوم
  • دورة حياة المشروع ومراحلها
• عناصر إدارة المشاريع
  •  إدارة النطاق: تحديد وإدارة نطاق المشروع
  • إدارة الوقت: تقنيات التخطيط والجدولة وتقدير الوقت
  •  إدارة التكاليف: أساليب إعداد الميزانية والتحكم في التكاليف
  • إدارة الجودة: ضمان معايير جودة المشروع
  • إدارة الموارد البشرية: بناء وإدارة فرق المشروع الفعالة
  • إدارة الاتصالات: استراتيجيات الاتصال الفعالة وإشراك أصحاب المصلحة
• تطبيق الابتكار في إدارة المشاريع
  • دمج الابتكار في مراحل التخطيط، التنفيذ، والمراقبة.
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة تتماشى مع أهداف المشروع.
• إدارة المخاطر والمشتريات
  • إدارة المخاطر: تحديد وتحليل وتخفيف مخاطر المشروع
  • إدارة المشتريات: التخطيط وإجراء ومراقبة وإغلاق المشتريات
• مهارات التواصل والإقناع
  • كيفية إقناع الأطراف المعنية بأهمية الابتكار.
  • استراتيجيات للتفاوض والتعاون في تنفيذ الأفكار الجديدة.