تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة المتخصصة في الأساليب الحديثة للتخطيط والإدارة في ظل الأزمات العالمية والمحلية، وهي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للتخطيط الفعّال والإدارة الاستراتيجية أثناء الأزمات. في عالم يتسم بالتغيرات السريعة والصراعات المتزايدة على الأصعدة المحلية والدولية، أصبح من الضروري امتلاك استراتيجيات مرنة وقوية لإدارة الأزمات بشكل فعال.

ستركز الدورة على أساليب التخطيط والإدارة التي تتماشى مع التحديات الحالية، وتزوّد المشاركين بفهم عميق حول كيفية استشراف الأزمات، التعامل معها، وتقليص آثارها السلبية على المؤسسات والمجتمعات. كما ستساعد الدورة في تحسين قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات السريعة والصائبة في أوقات الأزمات.

الفئة المستهدفة

• المديرين التنفيذيين والإداريين في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة.

• مخططي الاستراتيجيات والمستشارين في مجال التخطيط والتطوير المؤسسي.

• القيادات الحكومية والأفراد العاملين في الشؤون السياسية والاقتصادية.

• الخبراء في إدارة الأزمات والذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في التعامل مع الأزمات.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم الأساليب الحديثة في التخطيط الاستراتيجي والإدارة خلال الأزمات.

• تطوير خطط مرنة وفعالة للتعامل مع الأزمات العالمية والمحلية.

• استخدام أدوات وتقنيات تحليل الأزمات والتنبؤ بها.

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة في بيئات غير مستقرة.

• إدارة الموارد بشكل فعال لضمان استمرارية العمل خلال الأزمات.

• تعريف الأزمات وأنواعها

  • الأزمات العالمية والمحلية

  • الأزمات الاقتصادية، السياسية، والصحية

  • الفروق بين الأزمات الطارئة والأزمات الممتدة

• مبادئ التخطيط الاستراتيجي في الأزمات

  • أهمية التخطيط في الأوقات غير المستقرة

  • دور القيادة في التوجيه أثناء الأزمات

  • فهم البيئة المحيطة لتحليل المخاطر

• أدوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة

  • استخدام السيناريوهات البديلة

  • تقنيات التحليل SWOT في ظل الأزمات

  • الخرائط الذهنية وأدوات تحليل المخاطر

• التخطيط الاستباقي للأزمات

  • أهمية الاستعداد المبكر للأزمات

  • بناء خطط استجابة شاملة

  • تحديد الموارد والاحتياجات في الأزمات

• تأثير الأزمات على البيئة المؤسسية

  • التأثيرات المالية والتشغيلية

  • الحفاظ على الثقة بين الموظفين والمجتمع

  • استراتيجيات الحفاظ على السمعة المؤسسية

• التواصل الفعّال أثناء الأزمات

  • دور الاتصال الداخلي والخارجي

  • استراتيجيات التعامل مع الإعلام

  • استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الأزمات

• تحليل أسباب الأزمات

  • فهم الديناميكيات الداخلية والخارجية للأزمة

  • دراسة العوامل الاقتصادية، الاجتماعية، والسياسية

  • التنبؤ بالتحديات المستقبلية

• تقنيات التنبؤ بالأزمات

  • تحليل الاتجاهات العالمية والمحلية

  • استخدام البيانات الضخمة والتحليل الإحصائي

  • دور الذكاء الاصطناعي في تحليل الأزمات

• مؤشرات التحذير المبكر للأزمات

  • اكتشاف المؤشرات الاقتصادية السلبية

  • مراقبة التغيرات في السياسات الحكومية

  • فهم أنماط السلوك في أوقات التوتر

• التخطيط التكيفي والمرونة المؤسسية

  • أهمية المرونة في بيئة العمل

  • تصميم خطط مرنة لاستجابة سريعة للأزمات

  • تكامل الاستراتيجيات والتكتيك في التعامل مع الأزمات

• إدارة الموارد في الأزمات

  • تخصيص الموارد بشكل فعّال

  • تنظيم العمل عند تقليص الموارد

  • استراتيجيات توفير الاحتياجات الأساسية

• إعادة بناء المؤسسات بعد الأزمات

  • تقنيات التحليل والاسترجاع

  • أهمية الابتكار في مرحلة ما بعد الأزمة

  • تعزيز الكفاءة والنمو في مرحلة التعافي

• عملية اتخاذ القرار أثناء الأزمات

  • العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات السريعة

  • تحديد الأولويات في الأوقات الحرجة

  • التعامل مع الضغط واتخاذ قرارات مدروسة

• التوجيه والإشراف خلال الأزمات

  • القيادة الاستراتيجية خلال الأزمات

  • كيفية الحفاظ على الاستقرار وتحفيز الفريق

  • التعامل مع مشاعر الخوف والقلق في الفريق

• الاستدامة في التعامل مع الأزمات المستقبلية

  • تصميم استراتيجيات طويلة المدى

  • تعزيز استعداد المؤسسة لمواجهة الأزمات المقبلة

  • الاستفادة من دروس الأزمة لتحسين الأداء المستقبلي