تعد دورة استراتيجيات وممارسات الإدارة الحديثة التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير من الدورات الرائدة التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتقدمة والمهارات اللازمة لتطبيق أساليب الإدارة الحديثة في بيئات العمل المعاصرة، حيث يتعرف المشاركون على أحدث الأدوات والطرق التي تساهم في تحسين الأداء التنظيمي وزيادة الإنتاجية. كما تركز الدورة على كيفية التعامل مع التحديات المعاصرة في الإدارة، بما في ذلك القيادة الفعّالة، إدارة فرق العمل، وتحقيق الابتكار في المؤسسات.

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تطوير مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة التغيير، وتعزيز التفاعل بين مختلف أقسام المنظمة لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية. كما سيتم تناول الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية وتحفيز الموظفين وتحقيق الأداء العالي.

 الفئة المستهدفة

• المديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
• المديرين المتوسطين والفرق القيادية في الشركات والمؤسسات.
• المهنيين في مجال إدارة الموارد البشرية.
• رواد الأعمال الذين يسعون لتطوير مهاراتهم الإدارية.
• المستشارين والاستراتيجيين المهتمين بتطبيق الأساليب الحديثة في الإدارة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم أسس وأطر الإدارة الحديثة وكيفية تطبيقها في بيئة العمل المعاصرة.
• تطوير استراتيجيات إدارية فعّالة لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية.
• إدارة فرق العمل بفعالية وزيادة الإنتاجية من خلال أساليب القيادة الحديثة.
• تطبيق تقنيات إدارة التغيير لتعزيز مرونة المؤسسة.
• تحسين مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي في بيئات الأعمال المعقدة.
• استثمار التكنولوجيا في تحسين عمليات الإدارة داخل المؤسسات.
• تعزيز القدرة على تحفيز الموظفين وبناء ثقافة تنظيمية مبتكرة.

• تعريف الإدارة الحديثة
  • مفهوم الإدارة الحديثة وأهميتها.
  • الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الحديثة.
  • الاتجاهات الحالية في الإدارة.
• نظريات الإدارة
  • استعراض نظريات الإدارة (التقليدية، السلوكية، والنظامية).
  • كيفية تطبيق النظريات في البيئات المعاصرة.
  • دور القيادة في إدارة الفرق.
• مهارات المدير الحديث
  • المهارات الأساسية للمدير الحديث (التخطيط، التنظيم، القيادة، والرقابة).
  • أهمية الذكاء العاطفي في القيادة.
  • تطوير مهارات التواصل الفعّال.
• التحليل البيئي
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
  • أدوات تحليل) SWOT نقاط القوة، الضعف، الفرص، التهديدات).
  • تأثير العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية على الإدارة.
• الاتجاهات العالمية في الإدارة
  • تأثير العولمة على استراتيجيات الإدارة.
  • كيفية التعامل مع فرق العمل المتنوعة ثقافيًا.
  • استراتيجيات الابتكار والتكيف في بيئة العمل العالمية.
• التخطيط الاستراتيجي
  • تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
  • خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي.
  • كيفية تحديد الأهداف والرؤية.
• أدوات التخطيط
  • استخدام أدوات مثل تحليل PESTEL و SWOT
  • كيفية إنشاء خرائط استراتيجية.
  • تقنيات التنبؤ واتخاذ القرارات.
• التنظيم والهيكل التنظيمي
  • تصميم الهيكل التنظيمي وطرق تنظيم الفرق.
  • الفرق بين الهياكل التنظيمية التقليدية والحديثة.
  • كيفية تعزيز التعاون بين الأقسام.
• إدارة الوقت والموارد
  • استراتيجيات إدارة الوقت الفعّالة.
  • كيفية إدارة الموارد البشرية والمادية بكفاءة.
  • تقنيات تحسين الإنتاجية.
• إدارة المشاريع
  • مبادئ إدارة المشاريع وأهميتها.
  • أدوات إدارة المشاريع) مثل Gantt Charts و (PERT
  • كيفية قياس نجاح المشروع.
• أنماط القيادة
  • استعراض أنماط القيادة المختلفة (التبادلية، التحويلية، الأوتوقراطية).
  • أهمية اختيار نمط القيادة المناسب.
  • كيفية تقييم أسلوب القيادة الخاص بك.
• التحفيز في العمل
  • نظريات التحفيز (هرم ماسلو، نظرية الدافع-الأداء).
  • استراتيجيات تحفيز الموظفين وتحسين الأداء.
  • أهمية بناء بيئة عمل إيجابية.
• بناء الفرق الفعالة
  • أهمية العمل الجماعي والتعاون.
  • كيفية تشكيل فرق فعالة.
  • تقنيات لحل النزاعات وبناء العلاقات داخل الفريق.
• إدارة التغيير
  • أهمية إدارة التغيير في المنظمات.
  • استراتيجيات إدارة التغيير الفعّالة.
  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير.
• تقييم الأداء
  • كيفية تطوير نظام تقييم الأداء.
  • أدوات تقييم الأداء ومؤشرات النجاح.
  • أهمية التغذية الراجعة في تطوير الأداء.
• الابتكار في الإدارة
  • تعريف الابتكار وأهميته في الإدارة الحديثة.
  • كيفية تعزيز ثقافة الابتكار في المنظمة.
  • أدوات وتطبيقات الابتكار في العمليات الإدارية.
• الاستدامة في الإدارة
  • مفهوم الاستدامة وأبعادها الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
  • استراتيجيات دمج الاستدامة في استراتيجيات الإدارة.
  • تأثير الاستدامة على الأداء التنظيمي.
• استخدام التكنولوجيا في الإدارة
  • دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة الإدارة.
  • أدوات التحليل والبيانات في اتخاذ القرارات.
  • كيفية استخدام التكنولوجيا للتواصل والتعاون.
• القضايا الأخلاقية في الإدارة
  • أهمية الأخلاق في بيئة العمل.
  • استراتيجيات إدارة القضايا الأخلاقية.
  • كيفية بناء ثقافة أخلاقية قوية في المنظمة.