تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في دور إدارة الإمداد والتخزين في الدعم اللوجستي للشركة وتأثيرها في نجاح أو إخفاق أي عملية تتم فيها، وذلك لكل من يريد اقتناص فرصة تطوير مواهبه الإدارية ضمن نطاق عمله الإداري في الدعم اللوجستي. وهناك عدة عوامل قد يتوقف عليها نجاح أو فشل شركة ما في أن تحقق هدفها البعيد، من أبرزها توفير موارد جيدة ومن مصادر مضمونة وبالشروط المناسبة من الجودة والأسعار لتشغيل المنشأة، ولن تكون هناك إدارة مسئولة عن ضبط هذه المهمة أكثر من إدارة الإمداد والتخزين التي يتوجب عليها تطبيق أحسن الممارسات والعمليات الاستراتيجية والمستدامة، والتي  تتحقق فيها جميع الشروط الفنية والمالية عند تقديم العطاءات.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في دور إدارة الإمداد والتخزين في الدعم اللوجستي للشركة:

•  المسئولون في إدارة الإمداد والتخزين.
•  مدراء الجودة.
• مدراء المستودعات.
•  كل من يعمل ضمن حق الخدمة اللوجستية الإدارية والإنتاجية.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في دور إدارة الإمداد والتخزين في الدعم اللوجستي للشركة:

 بعد الانتهاء من البرنامج، سيكون المشاركين في الدورة قد فهموا:

• الطرق الأمثل في استثمار الموارد المادية، سواء من حيث استيرادها أو إنتاجها أو تخزينها.
•  ممارسة المبادئ العلمية الحديثة لشروط الإمداد والتخزين خاصة من حيث الجودة والكمية والأسعار وشروط التوريد والإمداد.
• المعايير العالمية لتطبيق أنظمة الجودة في المخازن.
• طرق دعم الأداء المهني لكل من يعمل في نشاط الشراء أو البيع أو التخزين في الشركة.
• دور الشبكة اللوجستية في تحسين مهارات الإداريين في إدارة الإمداد والتخزين، وتأثير ذلك على أداء الشركة ككل.
• معرفة آخر التوجهات والممارسات الحديثة في مجال إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
• وضع التوقّعات والاستراتيجيات المختلفة للتخزين
• إدارة أداء سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
   
   

•  مفهوم سلسلة الإمداد.
•  أهداف إدارة الإمداد والتخزين.
• العلاقات في إدارة الإمداد والتخزين.
• طرق اختيار المورد المناسب.
• مقاييس الأداء في إدارة الإمداد والتوريد.
• تكوين سلسلة إمداد وتوريد فعالة.
• التوجهات الحديثة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
  • نبذة حول سلسلة التوريد
  • دور العمليات اللوجستية
  • الاستدامة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية
  • تشكيل سلسلة التوريد
  • مفاهيم 3PL (الاستعانة بطرف ثالث في تنفيذ العمليات اللوجستية)
  • مفاهيم 4PL (الاستعانة بطرف رابع في تنفيذ العمليات اللوجستية)
• دور التخزين في العمليات اللوجستية
  • تصميم شبكة التخزين
  • إنشاء مساحة التخزين
  • أنشطة القيمة المضافة
  • تخزين البضائع  والتخزين الفوري والتجميع
  • تفريغ وتصنيف البضائع
  • الخلط، واستراتيجيات توقيت تجهيز المنتج والترتيب

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تعقد الدورات ضمن أكثر من 30 دولة حول العالم يتركز معظمها في غرب أوروبا، مع دول مثل تركيا والأردن ومصر وماليزيا وغيرها.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. التدريب الميداني ضمن إدارة إمداد وتخزين نموذجية.

. التدريب النظري مع كافة وسائل الإيضاح.

. التدريب الفردي

. التدريب الجماعي.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في دور إدارة الإمداد والتخزين في الدعم اللوجستي للشركة:

يحص على شهادة إنجاز معتمدة من إدارة الأكاديمية البريطانية وذلك عن إتمام دورة تدريبية في دور إدارة الإمداد والتخزين في الدعم اللوجستي للشركة.