فعال من البداية إلى النهاية، سواء كان لتطوير البرمجيات أو إطلاق منتج جديد. يلعب مدير المشروع دورًا مهمًا في ضمان نجاح المشروع من خلال التخطيط الكامل. يكمل مدير المشروع المحترف المشروع مع الحفاظ على الميزانية. يدير الفرق ذات المهارات المختلفة ويزيل المشاكل غير المتوقعة. إذا كنت ترغب في أن تكون مدير مشروع وتريد معرفة المهارات التي تحتاجها للنجاح، فهذا المقال سيكون مفيدًا لك. في هذا المقال، سنطلعك على المهارات الثلاثة الرئيسية لمدير المشروع الناجح. باتباع هذه المهارات، يمكنك أن تصبح مدير مشروع ناجح.
أهم المهارات لمدير المشروع
على الأقل، يجب أن يتعلم مدير المشروع الناجح الكفاءة في قيادة المشاريع من خلال إدارة ثلاث مهارات رئيسية هي: التواصل، الإدارة، والقيادة، والتي تعتبر أساسية للتعامل مع الفرق وتخفيف المخاطر مع ضمان نجاح المشروع. تطوير هذه المهارات يعني أن تصبح مدير مشروع ناجحًا، مما يجعلك تتفوق في مسيرتك المهنية.
في دورة تدريبية متخصصة في مهارات مدير المشروع، ستعمل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير على تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع من خلال نهج عملي، مع فهم أفضل الممارسات والمتطلبات اللازمة لتطوير المهارات الخاصة بإدارة المشاريع.
سنتناول المهارات الثلاثة الأكثر أهمية لمدير المشروع.التواصل
يتواصل مديرو المشاريع من بداية المشروع وحتى الاجتماعات المهمة مع المعنيين. في الواقع، قال سيزار أبييد، مقدم بودكاست "إدارة المشاريع للجميع"، أن مديرين المشاريع يقضون حوالي 90% من وقتهم في التواصل. لذا يجب أن يكون مديرو المشاريع محترفين في التواصل لتحقيق نجاح المشروع. إذا لم يكونوا ماهرين في الحديث، قد تحدث inefficiency أو تفوت المواعيد النهائية.
الإدارة
يجب أن يكون مدير المشروع جيدًا في قيادة الفرق. يجب عليه قيادة الفريق من بداية المشروع حتى نهايته، حتى لو لم يكن لديه خبرة في إدارة الفرق. غالبًا ما يكون مدير المشروع على دراية باستخدام برامج وأدوات إدارة المشاريع، حيث يحتاج إلى مهارات فنية متوسطة لإدارة المشاريع بشكل فعال.
القيادة
من الضروري أن تكون لديك مهارات قيادية ممتازة أثناء إدارة فريق أو مشروع. يجب على القائد الجيد أن يوجه ويحفز الزملاء لضمان تقدم المشروع نحو نتائج إيجابية.