تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في أدوات التفكير الاستراتيجي وطرق الحل المبتكرة للمهام والتحديات التي تواجه الإداريين عامة، وذلك وفق مناهج تدريبية حديثة.

إن العالم يموج الآن بالعديد من المتغيرات التي ساهمت في إنتاج آثار الإيجابية والسلبية في كل المجالات، فما يصلح للأمس لا يمكن أن يصلح لليوم وبالتأكيد ما يصلح اليوم لن يصلح للغد، فنحن بحاجة ماسة إلى التغيير وتطوير المفاهيم الإدارية، والتفكير الاستراتيجي جزء من عملية التطوير في الإدارة الاستراتيجية، فإذا ما تمكن المسئول في منظم ما بتوجيه المنظمة بأسلوب إداري مبتكر وصولاً إلى رؤية مختلفة للعوامل الداخلية والخارجية وتكوين منظور جديد لإدارة الشركة، نقول عنه أنه قائد ذو تفكير استراتيجي.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في أدوات التفكير الاستراتيجي:

• قادة الفرق في الشركات.
• رؤساء الأقسام والفروع في المؤسسات.
• كل من يحمل صفة قائد ومسئول عن عمل إداري.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في أدوات التفكير الاستراتيجي:

سيتمكن المشاركون في الدورة من معرفة:

• كيف يتمكن المفكر الاستراتيجي من تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية على أرض الواقع.
• كيف يتم عملية توظيف الإدارة الاستراتيجية في الفكر الاستراتيجي.
• كيف يمكن تنمية المهارات الاستراتيجية اللازمة للإدارات المتعددة وبالتحدد الإدارة العليا.
• تحليل القوة والفرص والضعف والتهديدات في الفكر الاستراتيجي.

• تعريف التفكير الإستراتيجي وأهميته.
• الربط بين التفكير الإستراتيجي ورسم المستقبل.
• القدرة على حل المشاكل عبر التفكير الإستراتيجي.
• طرق التواصل الجيد بين الإدارة والموظفين وتنفيذ أهدافهم.
• طرق للتخطيط السليم ، والتي تأخذ في الاعتبار تكلفة المواد وقدرة الشركة على تحقيقه.
• آليات العمل التي يجب تحقيقها قبل وأثناء تنفيذ الخطط والأفكار.
• الأساليب المناسبة لتحديد الأهداف التي يجب أن تكون متسقة مع السياسة العامة للشركة.
• مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية.
• مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• أنواع الخطط الاستراتيجية.
• تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.
• إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.
• مهارات صياغة الإستراتيجية.
• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
• المهارات العقلية.
• عبقرية الرائدة في تحقيق النجاح.
• استراتيجيات التفكير النموذجي.
• إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
• التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
• المعلومات الأساسية في الأداء الإشرافي.