تقدم دورة المعسكر التدريبي الاحترافي في إدارة المشاريع التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير إعدادًا مكثفًا للمهنيين الراغبين في تطوير معارفهم المتقدمة في إدارة المشاريع والاستعداد لاختبار. تغطي الدورة تخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارة الأداء والمخاطر والتعامل مع أصحاب المصلحة وقيادة المشاريع والمبادئ المرتبطة بـ شهادة معهد إدارة المشاريع وإرشادات دليل إدارة المشاريع.

يعزز المشاركون قدرتهم على تطبيق ممارسات إدارة المشاريع المنظمة في بيئات المشاريع المعقدة، مع تطوير المعارف اللازمة للاستعداد الفعال للاختبار. تجمع الدورة بين تخطيط المشاريع والقيادة وقياس الأداء والأساليب التكيفية والحوكمة واتخاذ القرارات العملية، بما يدعم التنفيذ المهني للمشاريع والاستعداد للحصول على الشهادة. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.

• تطوير معرفة شاملة بمحتوى المعسكر التدريبي الاحترافي في إدارة المشاريع.
• فهم المبادئ والممارسات الأساسية المرتبطة بشهادة محترف إدارة المشاريع.
• تعزيز المعرفة بمفاهيم دليل إدارة المشاريع وممارسات إدارة المشاريع الحديثة.
• تطوير قدرات متقدمة في تخطيط المشاريع وتنفيذها.
• تطبيق مبادئ إدارة المشاريع في البيئات التنبؤية والرشيقة والهجينة.
• تعزيز مهارات قيادة المشاريع وإدارة الفرق.
• إدارة نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة والجودة والموارد والمخاطر وأصحاب المصلحة.
• تطبيق تقنيات فعالة للتواصل وإدارة مشاركة أصحاب المصلحة.
• فهم حوكمة المشاريع وقياس الأداء ومتطلبات التنفيذ.
• تطوير استراتيجيات عملية لـ الاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع.
• تحسين القدرة على تحليل سيناريوهات المشاريع واختيار الاستجابات المناسبة.
• الاستعداد بصورة منهجية لمتطلبات شهادة معهد إدارة المشاريع.

الفئة المستهدفة

• المتقدمون للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع
• مديرو المشاريع
• مديرو البرامج
• منسقو المشاريع
• قادة المشاريع وقادة الفرق
• متخصصو إدارة المشاريع
• متخصصو ضوابط المشاريع
• محللو الأعمال
• مديرو العمليات والتنفيذ
• المهنيون الساعون للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع
• المهنيون المستعدون لـ اختبار محترف إدارة المشاريع
• أصحاب الخبرة الراغبون في تطوير معارف متقدمة في إدارة المشاريع

المحور الأول: شهادة محترف إدارة المشاريع وإطار إدارة المشاريع

• مقدمة في المعسكر التدريبي الاحترافي في إدارة المشاريع
• إطار شهادة محترف إدارة المشاريع
• دور متخصص إدارة المشاريع
• مبادئ إدارة المشاريع ومجالات الأداء
• مفاهيم ومصطلحات دليل إدارة المشاريع
• الأساليب التنبؤية والرشيقة والهجينة

المحور الثاني: تكامل المشاريع والحوكمة

• إدارة تكامل المشاريع
• هياكل حوكمة المشاريع
• تطوير أساليب إدارة المشاريع
• بدء المشروع واعتماده
• تنسيق أنشطة المشروع
• إدارة التغيير واتخاذ القرارات المتكاملة
• إغلاق المشروع والانتقال

المحور الثالث: تخطيط المشاريع وإدارة النطاق

• تخطيط المشاريع
• أهداف المشروع والمتطلبات
• تحديد النطاق وإدارته
• هيكل تقسيم العمل
• المخرجات ومعايير القبول
• التحقق من النطاق ومراقبته
• إدارة تغييرات النطاق

المحور الرابع: إدارة الجدول الزمني والتكاليف

• إدارة الجدول الزمني للمشروع
• تحديد الأنشطة وتسلسلها
• تقدير المدد والجدولة
• مفاهيم المسار الحرج
• إدارة تكاليف المشروع
• إعداد الميزانية ومراقبة التكاليف
• تحليل أداء الجدول الزمني والتكاليف

المحور الخامس: إدارة الجودة والموارد

• إدارة جودة المشروع
• تخطيط الجودة ومعايير الأداء
• ضمان الجودة ومراقبتها
• إدارة الموارد البشرية والمادية
• تخصيص الموارد واستخدامها
• تطوير الفرق وأدائها
• إدارة قيود الموارد

المحور السادس: إدارة مخاطر المشروع

• إدارة مخاطر المشروع
• تحديد المخاطر وتقييمها
• التحليل النوعي والكمي للمخاطر
• استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
• إدارة الفرص
• مراقبة المخاطر
• إدارة المشكلات والتصعيد

المحور السابع: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل

• إدارة أصحاب المصلحة
• تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم
• استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
• تخطيط الاتصالات في المشروع
• توزيع المعلومات وإعداد التقارير
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة
• حل النزاعات والتعاون

المحور الثامن: قيادة المشاريع وأداء الفرق

• قيادة المشاريع
• أساليب وسلوكيات القيادة
• بناء فرق مشاريع عالية الأداء
• التحفيز وتطوير الفرق
• التدريب والتوجيه
• إدارة النزاعات
• الذكاء العاطفي واتخاذ القرارات الفعالة

المحور التاسع: إدارة المشاريع الرشيقة والهجينة

• إدارة المشاريع الرشيقة
• مبادئ وممارسات الإدارة الرشيقة
• التنفيذ التكراري والتدريجي
• قوائم الأعمال وترتيب الأولويات
• التخطيط التكيفي
• تنفيذ المشاريع بالأسلوب الهجين
• اختيار أسلوب التنفيذ المناسب

المحور العاشر: أداء المشاريع وقياس النتائج

• إدارة أداء المشاريع
• مبادئ قياس الأداء
• مقاييس المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية
• مفاهيم إدارة القيمة المكتسبة
• التنبؤ وتحليل الانحرافات
• الإجراءات التصحيحية والوقائية
• قياس نتائج المشاريع والمنافع

المحور الحادي عشر: الاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع

• الاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع
• هيكل الاختبار وأنماط الأسئلة
• تحليل الأسئلة القائمة على السيناريوهات
• تطبيق مبادئ إدارة المشاريع على مواقف الاختبار
• استراتيجيات إدارة الوقت
• تحديد التحديات الشائعة في الاختبار
• أسئلة تدريبية وتقنيات الاختبارات التجريبية

المحور الثاني عشر: الجاهزية لشهادة معهد إدارة المشاريع والمراجعة النهائية

• متطلبات شهادة معهد إدارة المشاريع والجاهزية لها
• مراجعة شاملة لـ دليل إدارة المشاريع
• المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع
• تحليل السيناريوهات الموجه للاختبار
• التقييم النهائي للمعرفة
• إعداد خطة مراجعة شخصية
• تطوير استراتيجية فعالة لـ الاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع