تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة التطوير المهني في تخطيط المشاريع والتحكم فيها لتطوير القدرات العملية في التحكم بالمشاريع، والجدولة الزمنية، والتخطيط، والمتابعة، وإدارة الأداء. تركز الدورة على تطبيق تقنيات التخطيط المنظمة لإعداد خطط واقعية للمشاريع، وإدارة الاعتماديات، ومتابعة التقدم، والحفاظ على السيطرة طوال تنفيذ البرامج والمشاريع.

تندرج الدورة ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع في فئة الإدارة، وتدعم التطوير المهني المستمر من خلال التعلم المرتبط بـ التطوير المهني المستمر. ويكتسب المشاركون معرفة عملية في حوكمة المشاريع، وضبط الجداول الزمنية، وقياس التقدم، ومتابعة المخاطر والتغييرات، وتنفيذ البرامج المتكاملة، مما يمكنهم من تطبيق ممارسات تخطيط المشاريع والتحكم فيها داخل البيئات التنظيمية المعقدة.

بنهاية دورة التطوير المهني في تخطيط المشاريع والتحكم فيها، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المبادئ الأساسية لـ التحكم بالمشاريع.
• تطبيق تقنيات التخطيط المنظمة في بيئات المشاريع.
• إعداد الجداول الزمنية للمشاريع وتحديثها بفعالية.
• تحليل الاعتماديات والمعالم والأنشطة الحرجة.
• متابعة تقدم المشروع مقارنة بالخطط المعتمدة.
• تحديد الانحرافات الزمنية وفروقات الأداء.
• تطبيق أساليب مناسبة لمتابعة المشاريع والإجراءات التصحيحية.
• دمج معلومات التكلفة والموارد والجدول الزمني والتقدم.
• فهم دور حوكمة المشاريع في التحكم الفعال بالمشروع.
• تحسين ممارسات إعداد التقارير ومتابعة الأداء.
• دعم تنفيذ البرامج بفعالية من خلال أنظمة تحكم منظمة.
• تطبيق مبادئ التطوير المهني المستمر بما يتوافق مع متطلبات التطوير المهني المستمر.
• تعزيز القدرات العملية في تخطيط المشاريع والتحكم فيها.

الفئة المستهدفة

تناسب دورة التطوير المهني في تخطيط المشاريع والتحكم فيها:

• مديري المشاريع
• مخططي المشاريع
• متخصصي التحكم بالمشاريع
• منسقي المشاريع
• مديري البرامج
• متخصصي مكاتب إدارة المشاريع
• مخططي الجداول الزمنية للمشاريع
• مهندسي التخطيط
• موظفي دعم المشاريع
• متخصصي حوكمة المشاريع
• متخصصي تنفيذ البرامج
• المتخصصين المسؤولين عن متابعة المشاريع وإعداد التقارير
• المتخصصين الباحثين عن تطوير مهني منظم في مجال إدارة المشاريع

المحور الأول: أساسيات تخطيط المشاريع والتحكم فيها

• مبادئ تخطيط المشاريع والتحكم فيها
• أهداف تخطيط المشاريع والتحكم
• وظائف التحكم بالمشاريع
• العلاقة بين التخطيط والتنفيذ
• مسؤوليات التحكم بالمشاريع
• التطوير المهني المستمر

المحور الثاني: تقنيات تخطيط المشاريع

• تقنيات التخطيط وتطبيقاتها
• أهداف المشاريع ومخرجاتها
• هياكل تقسيم العمل
• تحديد الأنشطة وترتيبها
• الاعتماديات بين أنشطة المشروع
• المعالم والخطوط الأساسية للمشروع
• تخطيط الموارد والأنشطة

المحور الثالث: جدولة المشاريع والتحكم الزمني

• مبادئ الجدولة الزمنية
• إعداد جداول المشاريع
• العلاقات بين الأنشطة
• تحليل المسار الحرج
• إدارة المعالم الرئيسية
• الخطوط الأساسية للجدول الزمني
• تحديث الجداول ومتابعة التقدم
• تحديد التأخيرات وتحليلها

المحور الرابع: إطار التحكم بالمشاريع

• هيكل التحكم بالمشاريع
• الخطوط الأساسية للتحكم
• متابعة أداء المشروع
• قياس التقدم
• تحليل الانحرافات
• أساليب التنبؤ
• تخطيط الإجراءات التصحيحية

المحور الخامس: التحكم في التكلفة والموارد والأداء

• تخطيط التكاليف ومتابعتها
• تخطيط الموارد واستخدامها
• ضبط الميزانية
• دمج التكلفة والجدول الزمني
• قياس الأداء
• تحليل انحرافات الموارد
• التنبؤ بنتائج المشروع

المحور السادس: حوكمة المشاريع وإعداد التقارير

• مبادئ حوكمة المشاريع
• أدوار ومسؤوليات الحوكمة
• هياكل اتخاذ القرار
• متطلبات إعداد تقارير المشاريع
• توثيق عمليات التحكم
• المعلومات الإدارية
• ضمان الحوكمة والمساءلة

المحور السابع: إدارة المخاطر والتغييرات والقضايا

• تحديد المخاطر ضمن التحكم بالمشاريع
• متابعة المخاطر والاستجابات لها
• عمليات التحكم في التغييرات
• إدارة القضايا
• تقييم التأثيرات
• إجراءات التصعيد
• الحفاظ على التحكم أثناء تغييرات المشروع

المحور الثامن: تنفيذ البرامج والتحكم المتكامل

• مبادئ تنفيذ البرامج
• تنسيق الجداول الزمنية للمشاريع المتعددة
• الاعتماديات بين المشاريع
• التخطيط والتحكم المتكامل
• تنسيق الموارد
• متابعة الأداء على مستوى البرنامج
• التنبؤ بمستوى التنفيذ

المحور التاسع: التطبيق المهني للتحكم بالمشاريع

• تطبيق تقنيات التخطيط على الحالات العملية
• تحليل الجداول الزمنية
• تقييم التقدم والانحرافات
• تفسير معلومات التحكم
• إعداد الإجراءات التصحيحية
• تحسين تقارير المشاريع
• دمج أنشطة التخطيط والتحكم

المحور العاشر: التطوير المهني المستمر والتحسين

• مبادئ التطوير المهني المستمر للمتخصصين في المشاريع
• المحافظة على الكفاءة المهنية
• تحديد فجوات القدرات في مجال التحكم بالمشاريع
• ممارسات التحسين المستمر
• الدروس المستفادة
• تطوير الأداء المهني
• تطبيق التعلم في بيئات المشاريع العملية