الدورة التدريبية في إدارة المشاريع البحرية للبنية التحتية للموانئ وعمليات الشحن البحري تهدف إلى تطوير المهارات الإدارية المتقدمة في مجال إدارة المشاريع البحرية للمهنيين المشاركين في مشاريع البنية التحتية للموانئ، وعمليات الشحن، ومشاريع التطوير البحري. توفر الدورة معرفة عملية حول تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها والتحكم بها ضمن البيئة البحرية المعقدة.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة ضمن تخصص دورات الشحن والملاحة البحرية والموانئ وفي فئة الإدارة، حيث تركز على تطوير الموانئ، والبنية التحتية البحرية، واستراتيجيات تخطيط المشاريع. يتعلم المشاركون كيفية إدارة المشاريع البحرية بكفاءة، وتنسيق الموارد، والتحكم في مخاطر المشاريع، وتحسين الأداء التشغيلي في بيئات الموانئ والشحن البحري.

• فهم مبادئ وعمليات إدارة المشاريع البحرية.
• تطوير المعرفة بمشاريع البنية التحتية البحرية وأنشطة تطوير الموانئ.
• تعلم أساليب التخطيط الفعالة للمشاريع في عمليات الشحن والموانئ.
• تحسين مهارات تنسيق المشاريع وإدارة الموارد.
• فهم التحديات المرتبطة بمشاريع تطوير الموانئ.
• تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر في المشاريع البحرية.
• تعلم تقنيات مراقبة المشاريع وتقييم الأداء.
• تعزيز مهارات اتخاذ القرار لإدارة مبادرات البنية التحتية البحرية.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع البحرية.
• متخصصو تطوير الموانئ.
• مدراء عمليات الشحن البحري.
• متخصصو تخطيط البنية التحتية.
• موظفو سلطات الموانئ.
• فرق مشاريع الهندسة البحرية.
• مدراء الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
• العاملون في قطاع الشحن والملاحة البحرية.
• المهنيون الراغبون في تطوير خبراتهم ضمن دورات الشحن والملاحة البحرية والموانئ.

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع البحرية

• أساسيات إدارة المشاريع البحرية.
• دور إدارة المشاريع في صناعات الشحن والموانئ.
• دورة حياة المشروع البحري ومبادئ الإدارة.
• مسؤوليات مدراء المشاريع البحرية.

الوحدة الثانية: تطوير الموانئ وتخطيط البنية التحتية

• مبادئ تطوير الموانئ.
• تخطيط مشاريع البنية التحتية الحديثة للموانئ.
• استراتيجيات توسعة وتحسين الموانئ.
• إدارة متطلبات البنية التحتية والموارد.

الوحدة الثالثة: تخطيط وتنفيذ المشاريع البحرية

• تقنيات التخطيط الفعال للمشاريع.
• تطوير جداول وميزانيات المشاريع البحرية.
• تخصيص الموارد وتنسيق فرق العمل.
• إدارة أنشطة تنفيذ المشاريع.

الوحدة الرابعة: إدارة مشاريع عمليات الشحن البحري

• إدارة المشاريع ضمن عمليات الشحن البحري.
• التخطيط التشغيلي للخدمات البحرية.
• التنسيق بين السفن والموانئ وأصحاب المصلحة.
• تحسين كفاءة مشاريع الشحن البحري.

الوحدة الخامسة: إدارة مخاطر البنية التحتية البحرية

• تحديد المخاطر في المشاريع البحرية.
• تقييم المخاطر واستراتيجيات الحد منها.
• إدارة التأخيرات والتكاليف والتحديات التشغيلية.
• ضمان استمرارية المشاريع وتحقيق الأداء المطلوب.

الوحدة السادسة: مراقبة المشاريع والتحكم في الأداء

• قياس تقدم المشاريع البحرية.
• إعداد تقارير المشاريع وتحليل الأداء.
• إدارة الجودة في مشاريع البنية التحتية.
• تطبيق تقنيات التحكم بالمشاريع.

الوحدة السابعة: الاتجاهات المستقبلية في تطوير المشاريع البحرية

• التحول الرقمي في المشاريع البحرية.
• أساليب تطوير الموانئ المستدامة.
• الابتكار في إدارة البنية التحتية للشحن البحري.
• التحديات المستقبلية في تنفيذ المشاريع البحرية.