تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إدارة المشتريات وسلسلة الإمداد البحرية لشركات الشحن، بهدف تزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة أنشطة المشتريات وسلاسل الإمداد في القطاع البحري. وتندرج هذه الدورة ضمن تخصص دورات الشحن البحري والموانئ في فئة الإدارة، حيث تركز على تحسين عمليات المشتريات البحرية، وتنسيق الموردين، وإدارة المخزون، والتوريد الاستراتيجي، بما يدعم كفاءة عمليات شركات الشحن.

سيتعلم المشاركون كيفية تطوير أنظمة شراء فعالة، وإدارة الموردين في القطاع البحري، وتحسين إدارة المخزون، وتعزيز أداء المشتريات داخل شركات الشحن. كما تغطي الدورة إدارة الموردين، وتوريد قطع الغيار، وإدارة العقود، ووضع استراتيجيات فعالة للمشتريات تدعم استمرارية العمليات، وكفاءة التكاليف، والامتثال للمتطلبات التنظيمية.

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ المشتريات البحرية في عمليات الشحن.
• تطوير عمليات تخطيط المشتريات وإجراءات الشراء بكفاءة.
• إعداد استراتيجية مشتريات تتوافق مع أهداف المؤسسة.
• تحسين اختيار الموردين وممارسات إدارة الموردين.
• إدارة المخزون وقطع الغيار الحيوية بكفاءة.
• تعزيز التنسيق بين أنشطة سلسلة الإمداد في العمليات البحرية.
• تطبيق أساليب إدارة العقود وتقييم أداء الموردين.
• الحد من مخاطر المشتريات والاضطرابات التشغيلية.
• تحسين الرقابة على تكاليف المشتريات ورفع كفاءة عمليات الشراء.
• دعم عمليات سلسلة الإمداد البحرية المستدامة والمتوافقة مع اللوائح.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• مديري المشتريات البحرية.
• مسؤولي المشتريات.
• مديري سلاسل الإمداد.
• مديري شركات الشحن.
• مديري الأساطيل البحرية.
• المتخصصين في الخدمات اللوجستية البحرية.
• مديري المستودعات.
• مسؤولي مراقبة المخزون.
• مسؤولي إدارة العقود.
• مديري علاقات الموردين.
• مشرفي العمليات البحرية.
• المهنيين المسؤولين عن المشتريات وإدارة سلاسل الإمداد.

الوحدة الأولى: مقدمة في المشتريات البحرية

• أساسيات المشتريات البحرية.
• دورة حياة المشتريات.
• عمليات الشراء في القطاع البحري.
• مسؤوليات إدارة المشتريات.
• المعايير المهنية في القطاع البحري.

الوحدة الثانية: استراتيجية المشتريات والتخطيط

• إعداد استراتيجية المشتريات.
• التنبؤ بالطلب.
• تخطيط الميزانيات.
• سياسات المشتريات.
• التوريد الاستراتيجي.

الوحدة الثالثة: إدارة الموردين والعلاقات معهم

• مبادئ إدارة الموردين.
• تقييم الموردين.
• تأهيل الموردين.
• قياس أداء الموردين.
• بناء شراكات طويلة الأمد مع الموردين.

الوحدة الرابعة: إدارة قطع الغيار والمخزون

• شراء وتوريد قطع الغيار.
• تخطيط المخزون.
• أساليب الرقابة على المخزون.
• التنسيق مع المستودعات.
• إدارة قطع الغيار الحيوية.

الوحدة الخامسة: إدارة سلسلة الإمداد لشركات الشحن

• عمليات سلسلة الإمداد البحرية.
• تنسيق الخدمات اللوجستية.
• دمج إجراءات المشتريات مع سير العمل.
• تخطيط التوزيع.
• قياس أداء سلسلة الإمداد.

الوحدة السادسة: إدارة العقود والامتثال في المشتريات

• عقود المشتريات.
• إجراءات المناقصات.
• التفاوض على العقود.
• متطلبات الامتثال.
• وثائق وإجراءات المشتريات.

الوحدة السابعة: إدارة المخاطر في المشتريات البحرية

• تقييم مخاطر سلسلة الإمداد.
• إدارة مخاطر الموردين.
• تخطيط استمرارية الأعمال.
• استراتيجيات الطوارئ في المشتريات.
• الامتثال للمتطلبات التنظيمية.

الوحدة الثامنة: المشتريات الرقمية والتحسين المستمر

• أنظمة المشتريات الإلكترونية.
• تحليلات المشتريات.
• الإدارة الرقمية للموردين.
• تحسين الأداء.
• أفضل الممارسات في المشتريات البحرية.