تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامج ادارة مخاطر المشاريع، حيث لا شك أن إدارة المخاطر أحد أهم ركائز إدارة المشاريع، فمن المستحيل تنفيذ أي مشروع دون المرور بمخاطر قد تواجَه أثناء سير المشروع، وهو ما يُوجب ضرورة العمل على تطوير منهجية واضحة ومدروسة لإدارة تلك المخاطر بالطريقة الصحيحة لتحقيق أهداف المشروع.وفي هذا الدورة سنتطرق إلى الحديث عن العديد من النقاط المتعلقة بإدارة المخاطر في المشاريع منها: تعريف إدارة المخاطر في المشاريع وأهميتها وأنواع المخاطر بالإضافة إلى خطوات إدارة المخاطر في المشاريع.كما وتهدف الدورة الى تزويد المشتركين بالمعرفة الأساسية الصحيحة والمهارات الأساسية لإدارة مخاطر المشروع. حيث يجب على المشتركين  تطبيق المبادئ الأساسية والمصطلحات والأساليب في حل المشاكل المحددة.

الفئة المستهدفة من الدورة:

المدراء التنفيذيين ، مدراء المخاطر  والمدراء الماليين.  

كيف سيستفيد المشتركون من الدورة؟ 

بعد الانتهاء من البرنامج ، سيتمكن المشتركون من :

• فهم تحديات ومخاطر انشاء المشاريع الجديدة.
• فهم وتطبيق مفاهيم و مبادئ و وسائل إدارة مخاطر المشروع.
• وضع أدلة وبيانات أساسية  لإدارة المخاطر.
• تقييم وتحليل وتقدير المخاطر
• تنفيذ عملية إدارة المخاطر
• أساليب المراجعة المالية الحديثة والمعاصرة ودورها في بناء آلية العمل وتقليل الخطر على المشاريع.
• المخاطر والمشكلات التي قد يكتشفها مدراء الشركة من خلال مدققي حسابات الشركة ومراجعي الحسابات الماليين.
• الدور الكبير للتدقيق المالي ودور مكاتب المراجعة الداخلية في تجنب المشاكل المالية للشركة.
• الإفصاح عن مشاكل وأخطاء المحاسبين الماليين بالشركة ومراجعة التقارير المالية.

• فلسفة إدارة المخاطر.
• قوانين ومبادئ ومعايير إدارة المخاطر.
• إدارة مخاطر المخاطر - إستراتيجية / خطة التنفيذ.
• طرق تقييم المخاطر.
• الاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنب المخاطر.
• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
• أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
• طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
• الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• فئات تقييم المخاطر.
• العمل الميداني لتقييم المخاطر.
• تقييم المشروع.
• نظرة عامة الحاجة إلى عوامل تقييم المشروع التي تؤثر على تقييم المشروع.
• قاعدة التغيير في الوضع المالي.
• طرق تقييم المشروع.
• القيمة الحالية للتدفقات النقدية صافي القيمة الحالية.
• معدل العائد الداخلي.
• العائد عند الاستحقاق وفترة العودة.
• المسؤولية والضعف.
• التقييم الإقليمي.
• حالات خاصة ، تفضيلات تفاعلات المشروع.
• مفهوم الاستثمار.
• دراسة فرص الاستثمار.
• دراسة جدوى الاستثمار.
• دراسة الجدوى الفنية.
• دراسة الجدوى التسويقية.
• التقييم النهائي.
• مرحلة تنفيذ المشروع.
• مرحلة المعاملات وخصائصها.
• حالات عملية.

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.