لابد لرائد الأعمال من استخدام أداة بسيطة وفعالة ليتمكن من إدارة الفريق ومتابعتهم وتحقيقهم للأهداف وتحفيزهم على الإنجاز. تعد طريقة OKR أو طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية أحد أفضل الطرق في ذلك.

تستخدم هذه الطريقة كبرى الشركات التقنية مثل جوجل وتويتر، وهي مفيدة للفرق الصغيرة وللشركات الكبيرة. وقد تكون هي الأداة الأفضل للمشاريع الريادية بسبب بساطة الاستخدام والتطبيق.

تساهم هذه الدورة بشرح هذه الأداة وأهميتها. ثم تشرح بالتفصيل آلية استخدامها وبنائها لقيادة الأداء نحو الأفضل.

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور ‫دورة في استراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR):

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• التمييز بين الأهداف والنتائج الرئيسية والمبادرات.
• طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وأهميتها، وطريقة استخدامها.
• التعرف على الأنواع المختلفة من OKRs.
• فهم كيفية إعداد OKR في سياقات مختلفة.
• تطبيق تقنيات أفضل الممارسات لاختيار OKRs داخل المنظمة.
• فهم عملية المراجعة واتخاذ القرار.
• الشركات التي تناسبها هذه الطريقة وكيفية الاستفادة منها وتطبيقها عمليًا.
• الفرق بين نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وبين مؤشرات قياس الأداء.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور ‫دورة في استراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR):

• المديرين التنفيذيين.
• المهتمين بقياس الأداء.
• خبراء قياس الأداء.
• كل من لديهم تحديات في أعمالهم.
• مؤسسي الشركات.
• المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
• كل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.

• مقدمة عن الأهداف والنتائج الرئيسية.
• تاريخ نشأة وتطور الأهداف والنتائج الرئيسية.
• ما هي الأهداف والنتائج الرئيسية؟
• لماذا عليك استخدام الأهداف والنتائج القياسية؟
• التخطيط وأهميته.
• علاقة التخطيط بالأهداف والنتائج.
• معادلة جون دوير في وضع الأهداف والنتائج الرئيسية.
• الفرق بين الأهداف والنتائج الرئيسية ومؤشرات قياس الأداء.
• خصائص الأهداف والنتائج الرئيسية.
• ظواهر ومؤشرات تدفعك إلى تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية.
• نسب إنجاز الأهداف والنتائج الرئيسية.
• مستويات الأهداف والنتائج الرئيسية.
• خطوات تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية.
• صياغة بيان المهمة.
• كيف تكتب الأهداف في الأهداف والنتائج الرئيسية.
• شكل بناء مخطط الأهداف والنتائج.
• كيف تستخدم الأهداف والنتائج الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي.
• الاستعدادات اللازمة لكتابة الأهداف والنتائج الرئيسية.
• استخدام الأهداف والنتائج الرئيسية في الإدارة الاستراتيجية.
• كيفية استخدام الأهداف والنتائج الرئيسية للتخطيط في الشركات.
• لماذا يعد تحديد رؤية الشركة مهمًا في نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية.
• نصائح وإرشادات عامة لوضع الأهداف والنتائج الرئيسية.
• أمثلة عملية للأهداف والنتائج الرئيسية من مختلف الإدارات.