شهادة "المعاون المعتمد في إدارة المشاريع" (CAPM) هي شهادة مبتدئة للمحترفين في مجال إدارة المشاريع مقدمة من معهد إدارة المشاريع (PMI). تم تصميم هذه الدورة لمساعدة الأفراد الطموحين في مجال إدارة المشاريع للتحضير لاختبار CAPM من خلال توفير فهم شامل لمبادئ وممارسات إدارة المشاريع. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون المعرفة الأساسية والأدوات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية وتلبية المعايير التي وضعها PMI، مما يجعلهم أكثر تنافسية في سوق العمل ويساهم في تقدمهم المهني في مجال إدارة المشاريع.

من يجب أن يحضر؟

• الأفراد الطموحين في مجال إدارة المشاريع الذين يسعون لبدء مسيرتهم المهنية في هذا المجال.
• المحترفون الذين لديهم خبرة محدودة أو معدومة في إدارة المشاريع ويرغبون في إثبات معرفتهم واهتمامهم بالمجال.
• أعضاء الفريق أو الموظفون الداعمون العاملون في بيئات قائمة على المشاريع ويرغبون في فهم أفضل لممارسات إدارة المشاريع.
• أي شخص يستعد لاختبار CAPM للحصول على الشهادة المعترف بها دولياً من PMI.
• منسقو المشاريع، الإداريون، والمساعدون الذين يسعون لتوثيق معرفتهم وتحقيق تقدم في أدوارهم.

المعرفة والفوائد:

بعد إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على إتقان ما يلي:

• فهم العمليات الأساسية في إدارة المشاريع: اكتساب فهم شامل للمبادئ والعمليات الأساسية عبر جميع مجالات المعرفة، بما في ذلك التكامل، النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد، الاتصالات، المخاطر، المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة.
• التسلح بالأدوات والتقنيات: تعلم استخدام الأدوات والمنهجيات والأطر الأساسية التي يحتاجها المحترفون لإدارة المشاريع بنجاح في سيناريوهات العالم الواقعي.
• الاستعداد الجيد لاختبار CAPM: اكتساب الثقة والمعرفة اللازمة لاجتياز اختبار شهادة CAPM من المحاولة الأولى من خلال فهم هيكل الاختبار، أنواع الأسئلة الشائعة، واستراتيجيات إدارة الوقت أثناء الامتحان.
• تعزيز المعرفة في إدارة المشاريع: تعلم لغة ومصطلحات إدارة المشاريع، مما يساعد في تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق.
• إثبات الكفاءة في إدارة المشاريع: فهم أساسيات عمليات إدارة المشاريع والقدرة على تطبيقها بفعالية في الأعمال المستقبلية.

مقدمة في شهادة CAPM:

• نظرة عامة على شهادة CAPM (الشهادة المعتمدة في إدارة المشاريع)
• فوائد شهادة CAPM للنمو الوظيفي
• متطلبات الأهلية لامتحان CAPM
• هيكل امتحان CAPM
• نظرة عامة على دليل PMBOK (دليل المعرفة لإدارة المشاريع)
• المصطلحات الرئيسية والتعريفات في إدارة المشاريع

إدارة تكامل المشروع:

• تعريف وأهمية تكامل المشروع
• إعداد ميثاق المشروع
• إعداد خطة إدارة المشروع
• إدارة وتنفيذ أعمال المشروع
• مراقبة والتحكم في أعمال المشروع
• تنفيذ التحكم في التغييرات المتكاملة
• إغلاق المشروع أو المرحلة

إدارة نطاق المشروع:

• تعريف نطاق المشروع
• إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)
• التحقق من نطاق المشروع
• التحكم في نطاق المشروع
• الأدوات والتقنيات لإدارة النطاق

إدارة وقت المشروع:

• تعريف الأنشطة
• تسلسل الأنشطة
• تقدير مدة الأنشطة
• إعداد جدول المشروع
• التحكم في الجدول الزمني
• أدوات إدارة الوقت (طريقة المسار الحرج، الرسوم البيانية Gantt، إلخ)

إدارة تكلفة المشروع:

• التخطيط لإدارة التكلفة
• تقدير التكاليف
• تحديد الميزانية
• التحكم في التكاليف
• تقنيات وأدوات إدارة التكلفة

إدارة جودة وموارد المشروع:

• التخطيط وإدارة والتحكم في إدارة الجودة
• مبادئ وأدوات إدارة الجودة (سيغما الستة، إلخ)
• تقدير موارد الأنشطة
• الحصول على الموارد
• تطوير وإدارة الفريق
• حل النزاعات وديناميكيات الفريق

إدارة اتصالات المشروع وإدارة المخاطر:

• التخطيط لإدارة الاتصالات
• إدارة ومراقبة الاتصالات
• التخطيط لإدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• إجراء التحليل النوعي والكمّي للمخاطر
• التخطيط لاستجابات المخاطر

إدارة مشتريات المشروع:

• التخطيط لإدارة المشتريات
• إجراء المشتريات، التحكم فيها، وإغلاقها
• استراتيجيات المشتريات وأنواع العقود