الأقسام

نظرة عامة

الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة "تدريب المدربين" (TOT) المصممة لتزويد المدربين بالقدرة على تدريب وتوجيه الآخرين. تركز هذه الدورة على تحسين أساليب التعليم، التواصل، والتكيف مع أنماط التعلم المختلفة.

ما هي دورة تدريب المدربين (TOT)؟

دورة تدريب المدربين هي برنامج متخصص يهدف إلى تعزيز قدرات المدربين على التخطيط وإجراء جلسات تدريب فعّالة. تُناسب هذه الدورة المدراء، والمشرفين، والموظفين في قسم الموارد البشرية، والمدربين في المؤسسات الذين يشرفون أيضاً على تدريب الفرق.

تخطط دورة TOT الخاصة بنا لتزويدك بالمهارات اللازمة للنجاح في هذا الدور. وتغطي هذه الدورة أحدث الأساليب في التدريب، بما في ذلك التدريب الإلكتروني الذي أصبح ركيزة أساسية في التدريب الحديث. الهدف من هذه الدورة هو تمكين المشاركين من المهارات والمعرفة اللازمة لتدريب وتعليم الآخرين.

فيما يلي بعض النقاط التي تلخص أهمية تدريب المدربين لضمان نجاح البرامج التعليمية:

1- أهمية تدريب المدربين للتعلم الفعّال

تعدّ دورة تدريب المدربين مهمة لتكوين مدربين موهوبين قادرين على نقل المعرفة بفعالية.
تحسن جودة البرامج التدريبية مما يزيد من تفاعل المتعلمين واحتفاظهم بالمعلومات.
تخلق هذه الطريقة بيئة من التطوير المستمر بين المدربين، مما يضمن قدرتهم على التكيف.
كما تتيح بناء شبكة مهنية يتبادل فيها الأعضاء أفضل الممارسات ويشجعون بعضهم البعض على النمو.
يلعب المدربون المهرة دوراً حيوياً في نجاح برامج التعلم.

2- لماذا تختار الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير؟

تُعرف الأكاديمية البريطانية للمعايير العالية في التعليم والتطوير المهني. ما يميز دورة TOT الخاصة بنا هو منهجية تدريب المدربين التي تشمل ورش عمل تفاعلية، وتدريبات عملية، وتغذية راجعة شخصية، مما يضيف مهارات خاصة لتحسين عملية التعلم.

كل مرحلة تدريبية تأتي بتحديات تواجه المدربين، وقد تؤثر على التفاعل والفعالية. في الأكاديمية البريطانية، يتم مواجهة هذه التحديات لضمان تجربة تدريب فعّالة.

3- إرشادات تدريب المدربين

فيما يلي بعض إرشادات دورة تدريب المدربين (TOT):

لتقديم تجربة تعليمية فعالة، حدد أهداف البرنامج التدريبي.
لتعزيز التفاعل وتطوير المعرفة، استخدم أساليب فعالة.
وفر أنشطة عملية وأمثلة حقيقية.
أنشئ ثقافة تغذية راجعة قيّمة لدعم المدربين في تحسين مهاراتهم وأسلوبهم.

4- التعلم المستمر في تطوير المدربين

للتكيف مع بيئة العمل المتغيرة، يجب على المدربين المشاركة في التعلم المستمر. تمكنهم هذه الدورة من تحسين المهارات الحالية وتقديم طرق جديدة لتحسين النتائج التدريبية.

5- كيف نقوم بتدريب المدربين؟

نبدأ بتحديد الأهداف والنتائج المرجوة بوضوح. نتواصل مع المدربين من خلال أنشطة عملية ونقاشات لتعزيز تجربة تعليمية ديناميكية.

6- مهارات المدرب الجيد

هذه الدورة مصممة لتوفير أفضل مهارات التعلم للمدربين، بما في ذلك مهارات التواصل، وتصميم التدريب، وتقنيات التقييم، وإدارة الوقت.

7- دورة TOT تركز على الصناعة

نظرًا لبيئة الأعمال الديناميكية في دول الخليج، صُممت هذه الدورة لتلبية احتياجات المؤسسات في المنطقة.

8- كم ساعة تدريب تؤهلك لتصبح مدرباً متمرساً؟

يختلف العدد اللازم من ساعات التدريب، لكن يتراوح في المتوسط بين 100 و200 ساعة من التدريب، إلى جانب ممارسة مستمرة وتكيف مع بيئات التعلم المختلفة.

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف دورة تدريب المدربين

تهدف دورة تدريب المدربين إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتعليم وإشراك المتدربين لديهم. سواء كنت مدربًا متمرسًا، أو معلمًا، أو أستاذًا جامعيًا، أو خبيرًا في الموارد البشرية، ستوفر لك هذه الدورة الخطط المهمة لتعزيز قدراتك في التدريب. تشمل أهداف دورة تدريب المدربين أيضًا:

  • تزويد المدربين بالأدوات اللازمة لتقديم تدريب مميز.
  • تطوير مهارات التواصل لتقديم توجيه أوضح.
  • تعليم معايير التعلم للكبار لتحسين نقل المعرفة.
  • تعزيز الثقة في التحدث أمام الجمهور.
  • التركيز على التكيف لتلبية الاحتياجات المختلفة.
  • إعداد المدربين لقيادة الآخرين.
  • اعتماد أساليب تضمن استيعاب التعلم.
  • تشجيع التحسين الذاتي المستمر.

من يجب أن يحضر؟

  • المدربون في مختلف المجالات.
  • الراغبون في العمل كمدربين.
  • الموظفون المسؤولون عن التدريب.
  • المعلمون والأساتذة الجامعيون.
  • العاملون في قسم الموارد البشرية.
  • العاملون في مجال التنمية البشرية.

ما الذي ستكسبه؟

بعد إتمام برنامج تدريب المدربين، ستكون قادرًا على:

  • اكتساب مهارة التواصل الفعّال مع المتدربين
  • التعرف على أهم أنواع المتدربين وكيفية التعامل معهم
  • اكتساب المهارات اللازمة للمدرب المحترف
  • القدرة على إعداد دورة تدريبية
  • نماذج مختلفة لتدريب المدربين
  • طرق تقييم المتدربين
  • إدارة التدريب الإلكتروني

محتوى البرنامج

محتوى الدورة

  • المقدمة
  • مفهوم التدريب
  • أسس التدريب الفعّال
  • أهمية التدريب
  • واجبات ومسؤوليات المدرب
  • مفهوم المدرب
  • أنواع المدربين
  • مسؤوليات ومهام المدرب
  • مهارات المدرب الجيد
  • التواصل الفعال
  • فهم لغة الجسد
  • القدرة على الإدارة
  • تقبل الآراء الأخرى
  • مهارات الحوار والنقاش
  • مهارة إدارة الوقت
  • الكاريزما ومهارة التحدث
  • المتدربين وكيفية التعامل معهم
  • أنواع المتدربين
  • أساليب تقييم المتدربين
  • استراتيجيات التعامل مع المتدربين
  • التعامل مع الشخصيات الصعبة
  • الدعم النفسي للمتدرب
  • التدريب الإلكتروني
  • مفهوم التدريب الإلكتروني
  • مزايا وعيوب التدريب الإلكتروني
  • إدارة التدريب الإلكتروني
  • أساليب تقييم المتدربين
  • إعداد القاعة الافتراضية للتدريب الإلكتروني

تاريخ الدورة

2024-12-16

2025-03-17

2025-06-16

2025-09-15

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

لندن
مؤكدة

إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات

2024-11-16

2025-02-15

2025-05-17

2025-08-16

£4630 £4630

لندن
مؤكدة

دورة الإبداع والابتكار في إدارة المشروعات

2024-11-18

2025-02-17

2025-05-19

2025-08-18

£4560 £4560

دبي
مؤكدة

دورة تدريبية في إدارة مخاطر بيئة المشروع

2024-11-25

2025-02-24

2025-05-26

2025-08-25

£4250 £4250

لندن
مؤكدة

ركائز إدارة المشروع وعوامل نجاح المشروع

2024-11-25

2025-02-24

2025-05-26

2025-08-25

£4560 £4560

$data['course']