تعد إدارة المخزون أحد الركائز الأساسية في عمليات التخزين والتوزيع في جميع الشركات، وخاصة في التعامل مع الأصناف التالفة والراكدة. تؤثر هذه الأصناف بشكل كبير على الأداء المالي والتشغيلي للشركة، حيث يمكن أن تؤدي إلى تكاليف غير ضرورية، نقص في المساحة التخزينية، وتقليل كفاءة العمليات اللوجستية.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في إدارة الأصناف التالفة (المعيبة) والراكدة وبطيئة الحركة في المخازن، بهدف إكساب المشاركين المهارات العملية والأدوات الفعالة للتعامل مع هذه الأصناف بشكل علمي ومنظم.

 تهدف الدورة إلى تطوير قدرات المتخصصين في المخازن لتطبيق استراتيجيات مبتكرة للحد من تأثير الأصناف التالفة والراكدة وتحقيق أقصى استفادة من المساحات التخزينية، كما ستتطرق الدورة إلى العديد من المواضيع التي تشمل تقنيات الفحص والتصنيف، استراتيجيات التخلص من الأصناف المعيبة، وآليات تحسين تدفق المخزون للحد من تراكم الأصناف الراكدة وبطيئة الحركة.

الفئة المستهدفة

• مديرو المخازن والمستودعات.
• موظفو قسم التخزين والمخزون.
• المختصون في مجال اللوجستيات وإدارة سلسلة الإمداد.
• المحللون والمراقبون الفنيون للمخزون.
• موظفو قسم المشتريات والتوريد.
• العاملون في مجال التصنيع والتوزيع.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعزيز مهارات المشاركين في تصنيف الأصناف التالفة والراكدة وبطيئة الحركة.
• تحسين القدرة على تطبيق استراتيجيات فعّالة لإدارة الأصناف المعيبة والتالفة.
• تطوير المعرفة بأساليب وتقنيات تقييم المخزون للحد من الأصناف الراكدة.
• تمكين المشاركين من تبني سياسات فاعلة للتخلص من الأصناف التالفة بشكل آمن وفعّال.
• تقديم الأدوات اللازمة لتحسين تدفق المخزون وزيادة كفاءة العمليات التخزينية.

• أهمية إدارة المخزون في تحسين كفاءة العمليات
  • الدور الاستراتيجي لإدارة المخزون في تحقيق النجاح المؤسسي.
  • تأثير المخزون المعيب على الميزانية والتدفق المالي.
  • أسس وأساليب إدارة المخزون الفعّالة.
• التعرف على الأصناف التالفة والمريضة
  • كيفية تحديد الأصناف التالفة في المخزون.
  • الفرق بين الأصناف التالفة والراكدة.
  • تحديد الأسباب الرئيسية لحدوث التالف.
• الآثار السلبية للأصناف التالفة على عمليات التخزين
  • تأثير الأصناف التالفة على المساحة التخزينية.
  • كيف تؤثر الأصناف المعيبة على الجداول الزمنية للإنتاج.
  • تكلفة التالف والأصناف الراكدة على الأرباح.
• طرق تصنيف المخزون المعيب
  • وضع أسس لتحديد الأصناف التالفة والمشكوك في صلاحيتها.
  • تصنيف الأصناف بحسب درجة التدهور والتلف.
  • معايير تصنيف الأصناف الراكدة وبطيئة الحركة.
• تحليل دورة حياة الأصناف المخزنة
  • دراسة دورات حياة المنتجات وفترات الركود.
  • كيفية استخدام البيانات لتصنيف الأصناف بناءً على سرعة الحركة.
  • طرق تحديد الأصناف ذات الحركة البطيئة.
• تقنيات الرصد والتحليل المستمر للمخزون
  • استخدام البرمجيات لتحليل الحركة والركود.
  • كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون.
  • استخدام التحليل البياني لرصد الأصناف المعيبة.
• أسباب التالف وطرق الوقاية منه
  • كيفية التعرف على الأسباب الجذرية لتلف المخزون.
  • استراتيجيات تجنب حدوث التالف في المستقبل.
  • تطوير الأنظمة الداخلية لتقليل الأصناف المعيبة.
• الطرق المختلفة للتخلص من الأصناف التالفة
  • طرق آمنة لإتلاف الأصناف المعيبة.
  • التعامل مع المنتجات التالفة وفقًا للمعايير القانونية.
  • استراتيجية التخلص التدريجي من الأصناف المعيبة.
• تحسين كفاءة التخلص من التالف عبر الأنظمة التكنولوجية
  • استخدام أنظمة إدارة المخزون لتحسين عملية التخلص.
  • تطبيق التكنولوجيا في تقييم التالف وتحديد نقاط الضعف.
  • آلية التعامل مع التالف عبر العمليات الإلكترونية.
• أساليب تحسين تدفق المخزون
  • استراتيجيات التحسين المستمر في حركة المخزون.
  • إدارة المخزون من خلال التحكم في مستويات التوريد.
  • دور الأنظمة التكنولوجية في تحسين تدفق المخزون.
• الحد من الأصناف الراكدة وبطيئة الحركة
  • استراتيجيات لتحفيز الحركة السريعة للأصناف الراكدة.
  • كيف يمكن تقليل فترة الركود للمخزون.
  • تحسين تدفق الأصناف عبر أنظمة البيع والتوزيع.
• دور الطلب والتوريد في إدارة المخزون بفعالية
  • التنبؤ بالطلب لتجنب تراكم المخزون الراكدة.
  • استراتيجيات التوريد الذكي لتفادي زيادة المخزون الزائد.
  • أهمية التنسيق بين الإدارات لضمان تدفق المخزون.
• أساليب تقييم المخزون بانتظام
  • استخدام طرق مثل التدقيق الدوري وتقييم القيمة المخزنة.
  • كيفية تحليل حركة المخزون لتحديد الأصناف الراكدة.
  • تقييم فعالية عمليات المخزون من خلال تقارير دقيقة.
• أدوات قياس فعالية إدارة المخزون
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تقييم المخزون.
  • تقنيات قياس معدلات التالف والأصناف الراكدة.
  • استخدام البرمجيات لإعداد تقارير دقيقة للمخزون.
• إعادة تقييم سياسة المخزون بشكل دوري
  • ضرورة إعادة تقييم استراتيجيات المخزون لضمان التوزيع السليم.
  • مراجعة الآليات الحالية في ظل التغيرات الاقتصادية.
  • تحسين سياسات التخزين لتقليل الخسائر.
• وضع السياسات المناسبة لإدارة الأصناف المعيبة
  • بناء سياسة داخلية لإدارة الأصناف التالفة.
  • وضع بروتوكولات لتقييم وتصنيف الأصناف المخزنة.
  • تحديد الأنظمة التي تحكم التخلص من الأصناف المعيبة.
• الأدوات التقنية المستخدمة في إدارة المخزون
  • دور البرمجيات في إدارة المخزون وتحسين الأداء.
  • استخدام أنظمة إدارة البيانات لتحليل بيانات المخزون.
  • كيف يمكن لأدوات التحليل التنبؤ بالأصناف الراكدة.
• وضع خطة عمل للتعامل مع الأصناف الراكدة
  • تطوير خطة لتسريع حركة الأصناف بطيئة الحركة.
  • سياسات لتقليل الفاقد من الأصناف الراكدة.
  • استراتيجيات التسويق والتوزيع للتخلص من المخزون الراكد.
• استراتيجيات التعامل مع المنتجات الراكدة
  • تقنيات لزيادة التدوير للأصناف الراكدة.
  • إعادة التصنيف واستخدام المخزون الراكدة بطرق مبتكرة.
  • وضع خطط لتصفية المنتجات المتوقفة.
• إعادة توزيع المخزون حسب الحاجة
  • كيفية نقل المخزون الراكدة إلى أماكن أخرى بفعالية.
  • التنسيق بين الفرق اللوجستية للتوزيع السليم.
  • استراتيجيات التصفية السريعة للأصناف الراكدة.
• تعزيز الاتصال بين الأقسام لتحسين الكفاءة
  • أهمية التنسيق بين قسم المبيعات والتخزين لتحسين تدفق المخزون.
  • دور التواصل الفعال في تقليل المخزون الراكد.
  • أهمية التعاون بين فرق العمل في اتخاذ قرارات التخزين.
• مراجعة السياسات والإجراءات المعتمدة
  •