تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة البرنامج المتكامل لتطوير مهارات مديري إدارات التخطيط والمتابعة وذلك إلى كل من يرغب في صقل قدراته الخاصة في سبيل الارتقاء بالعمل الإداري.وضمن برنامج الدورة سوف يكون للمشاركين فرصة في تنمية مهارات التخطيط والمتابعة وتعلم كيفية إعداد الجداول الإحصائية البيانية الموضحة والشاملة لكافة إجراءات وأعمال الشركة وكذلك تقديم رؤية متقدمة وشرح تفصيلي في تحليل بيانات المخططات المعدة، من أجل الخروج بالحلول النافعة المساهمة في تطوير عمل الشركة بناءً على المخططات التفصيلية المعدة من قبل لجان التخطيط الدقيق.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة البرنامج المتكامل لتطوير مهارات مديري إدارات التخطيط والمتابعة:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• تعريف المشاركين في مفاهيم التخطيط والمتابعة الحديثة.
• تعريف المشاركين بأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل.
• تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطط من واقع الوضع الحالي للمؤسسة.
• تعريف المشاركين بإجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها.
• التعرف على المبررات التحتم رسم واتخاذ القرارات.
• التعرف على مفهوم الإبتكار في العمل.
• أساليب المتابعة والرصد المتقدمة.
• مهارات إحصاء بيانات وأعمال الشركة، والأساليب المتقدمة المستخدمة حديثاً.
• برامج نظم المعلومات المتقدمة وآخر التحديثات الصادرة لها المساهمة في أعمال المتابعة والتخطيط.
• التوجهات العالمية المعاصرة في نجالي التخطيط والمتابعة.
• تعريف المشاركين بكيفية إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح آليات تنفيذها وآليات الرقابة على الخطة.

الفئة المستهدفة من حضور دورة البرنامج المتكامل لتطوير مهارات مديري إدارات التخطيط والمتابعة:

• مدراء الشركات وأصحاب المنشآت الخدمية والتجارية والصناعية.
• مدراء مكاتب التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات المتقدمة.
• مسؤولي قسم المتابعة والإشراف ضمن الشركات.
• مديري مكاتب الإحصائيات وجدولة البيانات في الشركات.
• جميع العاملين في مجالي الإحصاء والتحليل.
• جميع العاملين في مجال التحديث التكنولوجي للشركة.

• مدخل إلى مفهوم القيادة الحديثة والإدارة الذكية.
• مهارات التخطيط والتخطيط الاسراتيجي.
• مؤشرات قياس الآداء الرئيسية.
• مراحل وخطوات إعداد الخطط الإستراتيجية.
• مهارة الإبتكار والإبداع في العمل.
• مهارة الإتصال الفعال.
• مهارة إستشعار المشكلات المستقبلية والتصدي لها.
• مهارات التعرف على شخصيات الآخرين وكيفية إدارتهم.
• آليات إدارة الوقت وتحديد الأولويات.
• كيفية اتخاذ القرارات بشكل صحيح ويعتمد على معلومات موثوقة.
• مراحل وإجراءات إعداد خطة إدارية تفصيلية لإنجاز المهام باستخدام الأسلوب العلمي لمراحل التخطيط الإداري.
• أساليب وأدوات النبؤ المستقبلي.
• علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي.
• مهارات صياغة الاحصائيات الشاملة لعمل الشركة.
• مهارات تحليل الاحصائيات الواردة من قسمي المتابعة والتخطيط والخروج بقرارات مناسبة.
• مهارات قراءة الإحصائيات وتحديد مكامن الخلل في الإدارة بناءٍ على تقارير الإحصائيات.
• مهارات كتابة التقارير ضمن مكتب ولجان المتابعة المتقدمة.
• سبل ومجالات استخدام التكنولوجيا وبرامج نظم المعلومات في مكاتب المتابعة والتخطيط.
• دور المكاتب المختصة في المتابعة في قراءة توجهات العالم والمجتمع والطرق الحديثة المتبعة في الشركات العالمية الاحترافية.
• مهام مكاتب المتابعة في الإشراف الفعال على خطط ومشاريع الشركة ومتبعة إنجازها.
• مهارات المتابعة والتدقيق في مطابقة المشاريع المنجزة من قبل لجان التنفيذ للسياسة والخطط المقررة من قبل الإدارة العامة.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-  مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-  تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب بطريقة جماعية.

. تدريب بطريقة فردية خاصة.

. تدريب بشكل ميداني وعملي.

. تدريب نظري ضمن القاعة.

على ماذا يحصل المشارك في دورة البرنامج المتكامل لتطوير مهارات مديري إدارات التخطيط والمتابعة:

 مع إكمال الدورة أعمالها المقررة سوف يحصلون على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة البرنامج المتكامل لتطوير مهارات مديري إدارات التخطيط والمتابعة.