تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة المصممة لكبار المديرين التنفيذيين والمديرين والقادة المسؤولين عن توجيه المنظمات نحو النجاح من خلال القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي. سوف يتعلم المشاركون مبادئ القيادة الأساسية، وأطر التخطيط الاستراتيجي، وأساليب صنع القرار لدفع النمو التنظيمي، الابتكار، والاستدامة. ومن خلال دراسات الحالة والمناقشات التفاعلية سيقوم المشاركون بتطوير المهارات اللازمة والعقلية المطلوبة للقيادة برؤية وإلهام والتغلب على التحديات الاستراتيجية المعقدة في بيئات العمل المتغيرة.

الفئة المستهدفة

• كبار المسؤولين التنفيذيين.
• المديرين وكبار القادة.
• رجال الأعمال وأصحاب الشركات.
• المسؤولون الحكوميون.
• المديرين التنفيذيين للمؤسسات غير الربحية.
• المتخصصون في تنمية المهارات القيادية.
• أي شخص مهتم بتطوير مهاراته القيادية وقدراته على التفكير الاستراتيجي لتحقيق النجاح التنظيمي وإحداث تأثير إيجابي في أدواره المهنية.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• إظهار القيادة الحكيمة من خلال توضيح رؤية واضحة وإلهام الآخرين لتحقيقها.
• تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية التي تدفع النمو التنظيمي والابتكار والاستدامة.
• قيادة مبادرات التغيير بشكل فعال وتعزيز ثقافة التحسين المستمر والقدرة على التكيف.
• التواصل مع أصحاب النفوذ وبناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة على جميع المستويات.
• التغلب على تحديات الأعمال المعقدة بنزاهة ومرونة واتخاذ القرارات الأخلاقية.

• أسس القيادة التنفيذية
  • فهم دور القيادة التنفيذية في النجاح التنظيمي.
  • تحديد السمات والكفاءات القيادية الرئيسية للقيادة الفعالة.
• القيادة الحكيمة والثقافة التنظيمية
  • إنشاء وتوصيل رؤية مقنعة للمنظمة.
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون والمساءلة.
• التفكير والتحليل الاستراتيجي
  • تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي لاستشراف الفرص والتحديات.
  • إجراء تحليل SWOT والمسح البيئي لإرشاد عملية صنع القرار الاستراتيجي.
• عملية التخطيط الاستراتيجي
  • فهم عملية التخطيط الاستراتيجي ومكوناتها.
  • تحديد الأهداف الإستراتيجية والغايات ومقاييس الأداء.
• المواءمة الاستراتيجية والتنفيذ
  • مواءمة الموارد والقدرات والمبادرات التنظيمية مع الأهداف الإستراتيجية.
  • تنفيذ الخطط الإستراتيجية بشكل فعال ومراقبة التقدم.
• إدارة التغيير والتحول التنظيمي
  • قيادة مبادرات التغيير التنظيمي وإدارة مقاومة التغيير.
  • بناء ثقافات جاهزة للتغيير وتعزيز القدرة على التكيف.
• التواصل القيادي والتأثير
  • التواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة لكسب التأييد والدعم.
  • استخدام تقنيات الإقناع والتأثير لدفع التغيير وإلهام العمل.
• القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات
  • إظهار السلوك القيادي الأخلاقي والنزاهة.
  • دمج المسؤولية الاجتماعية للشركات في عملية صنع القرار الاستراتيجي.
• قيادة الأزمات والمرونة
  • القيادة في حالات الأزمات برباطة جأش ومرونة.
  • تطوير خطط وبروتوكولات إدارة الأزمات.
• تطوير القيادة والتخطيط للمستقبل
  • تحديد وتطوير قادة المستقبل داخل المنظمة.
  • تنفيذ استراتيجيات التخطيط للمستقبل لضمان استمرارية القيادة.
• القيادة الاستراتيجية في سياق عالمي
  • فهم تأثير العولمة والتنوع الثقافي على القيادة الاستراتيجية.
  • قيادة الفرق الدولية والتغلب على تحديات الأعمال العالمية.
• دراسات الحالة والتطبيقات العملية
  • تحليل تحديات القيادة والتخطيط الاستراتيجي في العالم الحقيقي.
  • تطبيق مفاهيم القيادة والأطر الإستراتيجية على دراسات الحالة وعمليات المحاكاة.