تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في خطوات أنظمة الأعمال اللوجستية الفعالة والمتكاملة بالاعتماد على الأنظمة اللوجستية الدولية في تحديد المعايير والخطوات اللازمة لتنفيذها، وذلك ضمن مناهج معدة من قبل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. وتواجه المؤسسات العديد من التحديات المتعلقة في جودة منتجاتها كماً ونوعاً، مع تحقيق الوفرة الاقتصادية والعائد على الأعمال، وتعمل كافة الإدارات في الشركة على تحقيق هذه الأهداف، من هنا تأتي أهمية أنظمة الأعمال اللوجستية لتحقق التوازن والتكامل بين مختلف الإدارات بما فيها الإدارة العليا. يشار أن الممارسات والسياسات اللوجستية تتطورت لتصبح واحدة من أكثر القطاعات المهنية إثارة التي تجذب رجال الأعمال والحرف وحتى الأكاديميين. وفقًا لمؤشر الأداء اللوجستي 2014 ، ويعد نظام التدريب على إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد من أهم المهام لموظفي قطاع الاقتصاد العالمي.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في خطوات أنظمة الأعمال اللوجستية الفعالة:

• مدراء المشتريات وسلاسل التوريد والعطاءات.
•  مدراء المخازن والمستودعات.
• مدراء الإنتاج والتعبئة والتغليف.
• كل من يرتبط أو يهتم بالعمل اللوجستي.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في خطوات أنظمة الأعمال اللوجستية الفعالة:

تهدف الدورة التدريبية إلى ما يلي:

• تسليط الضوء على العملية الإدارية للخدمات اللوجستية ككل.
• المفهوم الحديث لأنظمة الإدارة اللوجستية الفعالة.
• خطوات تشغيل الأنظمة االلوجستية ضمن نظام متكامل.
• كيفية تطبيق الأعمال اللوجستية الإدارية وفائدتها على عائد المنظمة.
• عرض المفهوم الحديث لسلسة التوريد في ظل معطيات الإدارة اللوجستية.
• تسليط الضوء على أهداف نظام سلسة التوريد وفوائده والحاجة المتعاظمة لإمكاناته.
• عرض خطوات تصميم وتشغيل نظام إدارة سلسلة التوريد الفعال
• الوقوف على الأهمية المتبادلة لفعاليات الشراء والتخزين والنقل والتوزيع ضمن نظام إدارة سلسلة التوريد.
  عرض الاتجاهات الحديثة في تطبيق إدارة الأعمال اللوجستية.
• دورة عمليات اللوجست في تحسين معايير المنافسة.

لإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
o       تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها .
o       مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة .
o       التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
o       الأنشطة اللوجستية  و أنواعها.
        دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
o       النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس .
o       دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح .
o       أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء .
o       الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي .
·        إدارة المشتريات و المخزون:
o       قرار الشراء و صياغة أوامر الشراء( محلي , خارجي) .
o       أهداف قرار الشراء و سياساته .
o       اختيار و تقييم الموردين.
o       الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي .
o       أهمية المخزون.
o       تكلفة المخزون.
o       أنواع المخزون.
o       محددات اختيار موقع المستودعات.
o       دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون .
o       محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
o       الموردون جزء من الرقابة على المخزون .
·        النقل:
o       أنواع النقل .
o       مستندات النقل .
o       الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
o       شروط النقل.
o       التخليص الجمركي.
·        سلاسل الإمداد:
o       مفهوم إدارة سلسلة التوريد.
o       المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
o       الاستجابة الفورية.
o       الكمية الاقتصادية للطلب.
o       سلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية .
o       القدرة على التغيير.
o       تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
o       الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

يتم عقد الدورة في حوالي 30 بلد من بينها: إنجلترا وهولندا والدنمرك والسويد وفرنسا وإيطاليا وألمانيا وبقية دول الاتحاد،  إلى جانب كل من تركيا ومصر والأردن وماليزيا وغيرها من الدول.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. دورة تدريبية نظرية.

. دورة تدريبية عملية.

. دورة تدريبية فردية.

. دورة تدريبية جماعية.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في خطوات أنظمة الأعمال اللوجستية الفعالة:

ستقدم الأكاديمية البريطانية العديد من المزايا للمشاركين ضمن بلد الانعقاد، وسيحصل كل مشارك على شهادة معتمدة عن إتمامه دورة تدريبية في خطوات أنظمة الأعمال اللوجستية الفعالة.